原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
中文摘要I
ABSTARACT II
前言 1
第 1 章 国际化现状及特点 2
1.1 波司登集团的国际化进展历程
2
1.1.1 起步阶段 2
1.1.2 渠道跟进，建立海外体系2
1.1.3 产业转型升级，品牌输出2
1.1.4 多元化战略实施，加快国际化进程3
1.1.5 转型遇挫，进展受限3
1.2 波司登羽绒服国际经营组织模式 4
1.2.1 波司登企业国际组织结构 4
1.2.2 海外资金筹措方式 4
1.3 波司登的国际化进展特征 5
1.3.1 波司登品牌以市场国际化为目标 5
1.3.2 多元化进展战略 5
1.3.3 OEM 和 OBM 兼顾 6
1.3.4 开展战略合作 7
第 2 章 波司登羽绒服国际化探究——基于 SWOT 分析法9
2.1 优势 9
2.1.1 品牌知名度高，经营历史长9
2.2.2 多元化业务适应全球化市场需求 9
2.1.3 以先进技 形成成本比较优势 10
2.2 劣势10
2.2.1 非羽绒服业务投入过高 10
2.2.2 主营业务增长缓慢，库存严峻挤压11
2.2.3 创新能力不足，产品同质化严峻11
2.3 机遇 12
2.3.1 政治因素 12
2.3.2 内外资源丰富 12
2.3.3 经济全球化推进 13
2.4 挑战13
2.4.1 国外服装企业的挑战13
2.4.2 成本不断上生，利润降低13
2.4.3 反倾销、绿色壁垒的出现14
2.4.4 互联网高速进展，实体店铺受冲击14
第 3 章 针对波司登国际化进展的几点建议15
3.1 创新驱动15
3.1.1 提高核心竞争力，主要业务向自主品牌生产(OBM)方式转型..15
3.1.2 加大设计投入，迎合消费者需求15
3.1.3 吸纳和培育国际化创新型人才 16
3.2 重视品牌建设，明确品牌定位 16
3.3 运用互联网思维，挖掘和培育新的增长点 16
结论18
参考文献 19
致谢20
中文摘要
中国服装企业的国际化一直是中国企业、专家学者研究的热点内容。中国纺织服装企业近
20 年的国际化道路有收获但也并不是一帆风顺。
本文通过对羽绒服龙头企业波司登集团的国际化进展作案例分析围绕其进展的现状、特
点、优势、不足并结合 SWOT 分析法等多方面，结合波司登企业当前的进展现状与未来前景，为
波司登集团的国际化道路提供建议。
同时，也期望能通过对波司登集团的分析、总结，为中国服装企业的未来的国际化道路提供
可借鉴的参考和建议，推动我国服装企业深入走向国际化。
关键词 ：波司登；品牌国际化；SWOT分析
ABSTARACT
The internationalization of Chinese garment enterprises has always been a hot topic
in Chinese enterprises, experts and scholars. The internationalization of Chinese textile
and garment enterprises in recent 20 years has been harvested,
文档评论（0）