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水务公司员工薪酬管理制度范例 员工薪酬管理制度为标准公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的鼓励作用，特制定本制度。1.2 制定原那么1.2.1 竞争原那么：保证薪酬程度具有相对市场竞争力。1.2.2 公正原那么：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理。1.2.3 鼓励原那么：公司依据员工的奉献，打算员工的薪酬。1.3 适用范围本公司全部员工。2薪酬构成薪酬设计按不同的岗位类别，实行分类管理，着重表达岗位〔或职位〕价值和个人奉献。鼓舞员工长期为公司效劳，共同致力于公司的不断成长和可持续进展，同时共享公司进展所带来的成果。2.1 公司正式员工薪酬构成2.1.1 公司高层薪酬构成=根本年薪+年绩效工资2.1.2 员工薪酬构成=固定薪酬+浮动薪酬- 1 -固定薪酬=根本工资+岗位工资+司龄工资+岗位津贴+学历津贴+职称津贴浮动薪酬=月绩效工资+年绩效工资2.2 试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为3～6 个月不等，详细时间长短依据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。2.3 实习期员工薪酬构成员工实习期工资为餐费与差旅费补助，实习期内不享受正式员工所发放的各类津贴。3工资系列依据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、技术、营销、后勤四类工资系