集团运营管理制度宣贯.pptx

2020年 2 月 25 日 第一章： 总则 第二章： 集团质量管控体系 第三章： 图纸会审及交底制度 第四章： 材料进场验收管理制度 第五章： 样板先行管理制度 第六章： 场地移交管理制度 第七章： 工程验收管理制度 第八章： 成品保护管理制度 第九章： 支持性附件 为提高集团质量管理工作的程序化、标准化，完善管理流程， 规范现场管理，落实集团重点管控要求、强化管理行为，做到 有制度要求、有执行细则、有检查帮扶、有落地保障手段、有 激励考核措施，依据国家相关法律法规，编制本制度。 （二) 各区域、项目应针对当地 政府及建设行政主管部门要求， 编制制定属地化质量管理制度 建议 揉合编制 安全管理篇、质量管理篇均要求 应对国检 各区域、项目应针对当地政府及 建设行政主管部门要求，编制制 定属地化安全生产管理制度 (三）本制度中所涉及的各类验收表格均采用当地的省统表 新体系、全穿插应用；质量重点管控“5+5+3”；精装修管控； 精装修最短工期要求；地下室综合管网优化；展示区开放；工地开放；交付验收 （一）新体系、全穿插应用 1. 新体系应用 铝合金模板 全混凝土外墙 爬架 鼓励使用 25层及以上 预制内墙板 （在采取有效防开裂措 施的前提下） （一）新体系、全穿插应用 质量风险预警的黄色预 警其中一条评判标准 2 . 全穿插施工 (4+4+4) 室内穿插 项目工程策划 4 4 4 外立