原创力文档- 1、本文档共40页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;知识回顾;利丰：供应链“指挥家”;采购公司;奔驰迷你;案例阅读与分析;供应链管理的本质：一体化的概念;第二章 供应链管理的战略问题;第二章 供应链管理的战略问题;2. 1 供应链的类型分析;2.1.1 根据供应链容量与用户需求的关系划分
平衡的供应链
倾斜的供应链;2. 1 供应链的类型分析;2.1.3 根据供应链驱动力的来源划分
推动式（push）
拉动式（pull）
;2. 1 供应链的类型分析;2. 1 供应链的类型分析;2. 2 集成化供应链管理;2. 2 集成化供应链管理：p37;2. 2 集成化供应链管理;2. 2 集成化供应链管理; 2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包; 2.4 供应链管理的战略匹配;战略的解读
在企业使命指引下，为获取组织可持续的竞争优势而采取的一种长远性谋划过程。 ; 2.4 供应链管理的战略匹配; 2.4 供应链管理的战略匹配; 两种不同类型产品需求特征比较;产品潜在需求不确定性连续图谱 ;供应链反应能力图谱;成本-反应能力盈利水平边界曲线;效率性供应链与响应性供应链比较;3. 获取战略匹配; 3．获取战略匹配
;煤炭供应链的功能分析
产品——功能、创新
供应链——效率、响应
匹配——盈利能力和反应能力之间平衡
; 2.4 供应链管理的战略匹配; 2.4 供应链管理的战略匹配;课堂讨论与思考题;课后作业：读书——读好书;谢谢
文档评论（0）