长影发展战略(推荐210).pptxVIP

长春长影影视科技股份有限公司企业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司2002年1月 北京目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4第一篇 长影股份发展战略环境分析… …………………………………………………………………………6 第一章 企业外部宏观环境………………… …………………………………………………………………6 第一节 稳定开放的政治环境…………………… ………………………………………………………6 第二节 持续发展的经济形势…………………… ………………………………………………………9 第三节 急剧变化的产业业态…………………… ………………………………………………………12 第二章 企业所处行业环境……………… ……………………………………………………………………16 第一节 国内影视业基本面分析…… ……………………… ……………………………………16 第二节 国际传媒业相关动态… ……………………… … …………………………………………41 第三节 中国加入WTO：影视业面临的机会与挑战…… ……………………………………49第三章 企业内部微观环境…………… ……… ……… ……… …………………………………………58 第一节 长影股份企业概况…………… ……… ……… ……… ……………………………………58 第二节 长影集团与长影股份的互动关联……………… …………………………………………65第二篇 长影股份五年期企业经营战略……… …………… ………………………… ………………………68第一章 业务层面定位…………… ………………………………… …………………………………………68 第一节 长影股份影视产业链分析……… ……………………………………………………………68 第二节 构建长影股份大影视产业链……… …………………………………………………………73第二章 主业经营战略… …… …………………………………………………………………………………78 第一节 主营业务的意义与定位……… ………………………………………………………………78 第二节 规划期业务经营目标……… ……………………………………………………………………85 第三节 大影视产业链经营支持……… ………………………………………………………………87第三章 市场营销体系构架… … ………… …………………………………………………………………95 第一节 现代市场营销概念的应用……… ……………………………………………………………95 第二节 专业化的市场营销组织… ……………………………………………………………………101第四章 因势利导的资本运营………… ……………………………………………………………………108 第一节 资本运营整体战略…………………………………………………………………108 第二节 “长影世纪城” 项目的资本运作………… …………………………………………………114第三篇 长影股份组织管理与人力资源战略………… ………………………………………………………118第一章 法人治理结构与组织架构… ……… …………………………… ………………………………118 第一节 法人治理结构的不断规范……… ………………………………………………………………118 第二节 未来组织架构战略布局…………… ……………………………………………………………124第二章 制度化建设与整体管理提升………… ………… ………………………………………………157 第一节 制度化建设的长远意义………… ………………………………………………………………157 第二节 长影股份制度管理体系………… ………………………………………………………………161 第三节 长影股份的观念与文化创新…… ………… …………………………………………………167第三章 人力资源管理体系建设……………… … …………………………………………………………174 第一节 人力资源战略性规划…………… ………… ……………………………………………………174 第二节 绩效评估和薪酬系统………… …………………………… ……………………………………193后 记……………………………………………………… …………………………………………………………………210前 言 长春长影影视科技股份有限公司（以下本报告简称“长影股份”）系长影集团（原长春电影制片厂）为主发起设立、以影视业相关业务为经营方向的现代股份制企业。 长影股份肩