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《 管 理 运 筹 学 》 复 习 提 纲 第一章 绪论（ P1-P9) 1.决策过程（解决问题的过程） （1 ）认清问题。 （2 ）找出一些可供选择的方案。 （3 ）确定目标或评估方案的标准。 （4 ）评估各个方案：解的检验、灵敏性分析等。 （5 ）选出一个最优的方案：决策。 （6 ）执行此方案：回到实践中。 （7 ）进行后评估：考察问题是否得到圆满解决。 其中： （1 ）（ 2 ）（ 3 ）形成问题。 （4 ）（ 5 ）分析问题：定性分析与定量分析，构成决策 2.运筹学的分支：线性规划、整数线性规划、动态规划、图与网络模型、存储论、排队论、排序与统筹方 法、决策分析、对策论、预测、目标规划，此外，还有多目标规划、随机规划、模糊规划等。 3.运筹学在工商管理中的应用 1 ）生产计划：生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、配料问题、 物料管理等，追求利润最大化和成本最小化。 2 ）库存管理：多种物资库存量的管理，某些设备的库存方式、库存量等 的确定。 3 ）运输问题：确定最小成本的运输线路、物资的调拨、运输工具的调度 以及建厂地址的选择等。 4 ）人事管理：对