粮油业务技能培训策划方案.docxVIP

2021年度业务技能培训方案 为了提高培训工作的方案性、针对性、有效性，使培训 工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作 绩效，根据董事会要求和2021年培训方案，结合2021培训 重点一一员工的根底知识普训与专业技能的专训，我们对 2021年度的公司培训作如下安排: —、指导思想 以不断地更好地满足客户的需求，为客户创造价值为依 据，以员工专业成长为纽带，以提高员工理论水平和操作技 能为宗旨，面向全员，立足岗位，注重实践，经过以训导练, 以练促学，赛评结合，学用结合，促使员工业务技能开展。 二、实施措施 形式多样，构成合力。采取自训与外训，走出去与请 进来相结合，自学与集中授课相结合，长期培训与短期培训 相结合，理论学习、参观考察与实践锻炼相结合的培训方式, 以省粮科院为主阵地，充分发挥“老带新”、“传、帮、带” 的作用，构建多层次、全方位、宽领域、广覆盖的培训体系， 构成齐抓共训的合力。 1、充分发挥各业务系统主管部室的作用：员工培训工 作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各工程部。 充分发挥各业务系统主管部室的作用，保证员工培训工作按 方案实施。对员工培训工作进行综合管理，使员工培训工作 更紧密与公司生产实际需要相结合。 2、 建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上 级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗; 对企业提供培训时机未按要求接受