信息化集团财务管理模型与用友软件解决之道.pptxVIP

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  • 2021-10-13 发布于河南
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信息化集团财务管理模型与用友软件解决之道.pptx

集团财务管理模型;报告目录;企业经营战略是提升企业核心能力;二十一世纪给财务管理带来的挑战;我们的财务管理价值观;未来财务职能与资源分配的转变;建立企业价值模型,将企业核心能力根植在工作系统中;企业在成长周期的不同阶段发展战略不同,管理模式亦有不同;集团企业财务管理的价值取向;集团总部的管理模式;国际集团公司选择的管理模型;国内集团企业的组织模式;报告目录;集团财务管理体系与核心内容;核心业务(1)—资金集中管理;国际集团公司的资金管理理念;国内企业资金集中管理模式;资金均衡的风险与集中管理价值;业务与融资;一个与资金集中管理有关的故事;故事的含义 (1)资金管理必须依靠IT技术的支撑;在集团共享服务中心下的资金管理模型;资金管理价值分析;核心业务(2)—全面预算管理;预算管理的组织;预算目标的制定;预算目标的下达;预算管理中值得重视的倾向;我国企业预算(计划)管理目标的转变;预算管理的结构模型;预算控制点与控制内容的关系;核心业务(3)—与ERP系统一体化的财务管理模式;库存量;企业经营业绩 4 A;一体化财务管理控制销售与采购过程的风险;管理价值分析检查表(I);管理价值分析检查表(II);核心业务(4) 一财务合并与报告;十大会计难题-复杂股权关系的投资与的盈利的抵消;合并报表如何支持多种会计核算基础;核心业务(5)—绩效评价所基于的理论模型;报告目录;支撑集团财务管理关键业

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