合肥滨湖惠园营销推广提案报告.pptxVIP

目录;前言;第一部分 市场环境分析篇 ;宏观经济分析;（一）现阶段楼市调整解析;（二）经济适用房解析;《经济适用住房管理办法新规》;合肥区域市场分析;;;;;;　;;我国经济适用房发展历程 我国经济适用房从1991年开始酝酿，1998年启动开建，用以解决中低收入家庭住房问题。高速发展期是1999年－2005年。质疑时期为2005年－2006年，当时出现大量闲置，已售经济适用房 “高租售率”；难买；有钱人购经济适用房等问题。2006年开始转型，面向低收入人群出租。现在经济适用房将探索建立取消直接上市，而是由政府实行回购制度。;经济适用房调查部分; 中低收入的人们对房子的渴望程度 随着近几年来房价的快速上涨，低收入家庭住房问题凸显，成为社会各界广泛关注的热点问题。合肥市城调队今年9月调查发现，该市家庭人均住房面积在20平方米以下的低收入家庭有4.97万户、17.2万人，其中人均低于10平方米的家庭有1.8万户，约有5.8万人。前些年，该市虽已建立了廉租房制度，但覆盖范围较小，保障水平较低，廉租住房保障对象仍局限在住房困难的低保家庭，而2007年度享受租赁住房补贴的也只有1809户家庭4683人。 ; ;超过一半的人对经济适用房充满信心，认为会发展得越来越好 26%的人对经济适用房持悲观态度 而20%的人群处于迷茫状态 换句话说，也就是有近一半的人对政府打造经济适用房信心不足。 经济适用房的需求人口超过总人口的80%，未买房的中低收入者就占总人口的65%。而被调查者中有近乎一半的人对政府存在信心不足问题，也就是对政府的支持率仅有54%。;【合肥经济适用房相关政策】 相关规划：2008年度合肥廉租住房计划建设面积6万平方米、约1350套，分 别在经开、高新、新站三开发区各建设2万平方米、约450套；经济适用住房计划建设面积8万平方米、约1440套，其中瑶海、庐阳、蜀山、包河四区各建设2万平方米、约360套；特困企业经济适用住房专项计划建设面积53万平方米、约7900套。;合肥经济适用房相关经济政策;（二）滨湖区经济适用房建设及规划;合肥市计划在2010年基本实现常住人口户均拥有或租住一套??房,解决双困家庭的住房问题。到2010年,将建设政策性住房254万平方米,其中危旧房改造及经济适用住房250万平方米,建设公共租赁住房4万平方米,它包括合同租赁房、经济适用房和廉租房。 据了解，目前经济适用住房供应对象已由原来的 “城市中低收入家庭”调整为“城市低收入住房困难家庭”，并与廉租住房保障对象衔接。 据析，今后合肥市经济适用房的“退出机制”管理也将更严。如，过去享受过福利分房或购买过经济适用住房的家庭不得再购买经济适用住房。已经购买了经济适用住房的家庭又购买其他住房的，原经济适用住房由政府按规定回购。同时，在申购经济适用房后的一定年限内，若出现拆迁有补偿等情况，原经济适用房也可能被回购。;第二部分 项目现状及分析篇 ;项目概况;项目周边楼盘分析 ;;;三、项目细分目标客户群分析 ;【目标客户分析】;【B】 ;【E】 首次置业: 90% 改善居住条件 10% ;四、项目SWOT分析;项目弱势分析（Weakness） （1）居住氛围缺失 因位置周边现均处于规划建设中，本来区域内居住密度很低，从一定程度上缺少了人气，也就是缺少了居住的氛围，使人缺少群居带来的安全感和归宿感。 （2）外围配套较薄弱 小区内部配套虽比较齐全，但外部的商业服务提供却很薄弱，对于小区居民的吃穿，通讯，理发，洗浴，日用品等商品和服务的提供无法达到要求，需要一段时间的过渡，而过渡期的长短也受入住率影响。过渡期的商业服务提供将无法满足小区居民的日常生活要求。 （3）交通承载压力较大 由于本小区居民主要为中低收入人群，基本上居民的出行要依靠公共交通设施，很少有能力购置私家车。由此所带来的是对公交系统的依赖度较高，公交运输的压力也相对增大，如公交系统出现运行故障等问题将大大影响小区居民的出行。;项目市场机会分析（Opportunity） （1）政策机遇 合肥政府对本小区十分重视，作为政府形象代表的第二个经济适用房项目，是其政策上定会全力支持。因此，政府在政策上的支持将为我方的销售创造一定的条件，我方需充分把握此机遇与政府通力合作，做活该盘。 （2）与威胁共存的机遇 本项目形象的定位，包装与推广将是操作本盘的突击点，将本盘定位为大众居住的理想天堂，向本城居民传递务实不攀比的置业心态及本盘购买者置业成功的心理的成功把握是本项目操盘中的重中之重。 （3）市场机遇 低均价，低总价的经济适用房特点将使我们快速锁定目标客户群。合理适度的宣传将使本项目有望在短期