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- 2021-10-13 发布于河北
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; 畅销世界70多个国家和地区的日本最大化妆品企业资生堂,目前在中国市场的年增长率为30%。这种显赫的业绩主要应归结于其为了实现“全市场、全覆盖、全渠道”目标而采取的“百货公司+专卖店”的渠道模式。
1981年,资生堂开始进入中国时是在北京的“友谊商店”、“北京饭店”等9家大型商场、饭店,销售约60个品种的资生堂化妆品、香皂、牙刷用具等产品。
为了拓展内地市场,资生堂在传统的销售渠道百货店外,2004年开始在中国各处建立“签约专卖店”,也就是在一些化妆品商店中设置资生堂产品的专柜,以拓展“资生堂化妆品专卖店”事业。资生堂的专卖店不仅在一线城市,有些已经开到了二、三线市场。在大城市里,竞争对手是国际品牌,到了二三线城市,对手就换成了中国的民族品牌,加快专卖店的开设有助于抢占市场,以弥补大百货专柜对中小城市人群覆盖的不足。;小辩论:; 了解渠道结构设计的目标与原则;掌握影响渠道结构设计的因素;掌握渠道结构设计的内容与方法。;任务一 认识渠道设计的概念与含义;任务一 认识渠道设计的概念与含义;任务二 确立渠道设计的原则和目标;任务二 确立渠道设计的原则和目标;例题:
1、当生产量大且超过了企业自销能力的许可时,其渠道策略应为( )。
A、直接渠道 B、间接渠道 C、专营渠道 D、都不是
2、下列情况下的( )类产品宜采用最短的分销渠道。
A、单价低、体积小的
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