xx广场商贸有限公司各部门工作职能word文档.docxVIP

制定日期：20XX年2 制定日期：20XX年2月10日 管理部 总 商 务 管 系斗 科 XX广场商贸有限公司 组织构架示意图 总经理室工作职责 一、 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、完满地完成董事会 下达的利润指标； 二、 组织、实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案; 1、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保 的可行性报告； 四、组织公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司 签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 五、 负责内部管理架构的设置，建立、建全公司统一、高效的组织体系和工作体系，落 定组织体制和人事编制以及各部门理级主管的任免、报酬、奖惩工作； 六、 负责召集主持总经理办公会议与日常各项经营管理工作，检查、督促和协调各部门 的工作进展，组织实施经董事会批准的新上项目； 七、 健全财务管理，严格按照董事会批准的《成本费用管理规定》控制经营成本，作好 增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值； 八、 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 九、负责签署日常行政、业务文件，以及处理公司重大突发事件; 十、积极完成董事会交办的其他工作任务。 管理部工作职能 一、 负责拟订公司年度人力资源规划，合理控管各职能部门的人员与职务（岗位）