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项目部关键岗位人员薪酬方案
1. 目的
1.1 充分体现员工个人价值，激励优秀员工贡献且不断创造效益，实现员工责任
风险与个人收益对等原则，实现其劳动报酬与工作效益（成果）挂钩。
1.2 加强项目过程与最终绩效管理的考核、监控力度，突出考核重点，量化考核
指标，实现考核结果与个人报酬的有效联动。
2.实施范围及期限
项目部所有人员（含一级班子成员）均纳入此方案管理，实施期限自项目正
式开工至土建施工完成， 其中正式开工以我方合同范围内第一方混凝土浇筑为标
志，土建施工完成暂定时间为 2014
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