食品企业文化建设.docxVIP

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食品公司文化建设 食品公司文化建设 食品公司文化建设 ******** 公司文化理念 一、公司核心使命: 坚持做高质量的高峰丛林小菜食品,让 人们生活的更为快乐、舒坦、安全,为人类的健康而不懈努 力,为社会创建价值。 二、核心价值观: A、创建高质量的绿色食品是我们永久的目标 B、努力拼搏:用拼搏的精神追求事业,有敬业精神 C、不停创新:产品、服务、技术、管理等方面有勇敢 创新的精神 D、追求优异:高标准要求,没有最好,只有更好。 E、感恩的心做人:要拥有激烈的社会责任感,用自己 的所学回馈社会,创建和睦生活。 三、核心精神: 用拼搏的精神做事业,实业兴国;用感恩的心做人,回 报社会。 四、核心战略: 要在市场竞争中获得成功,永久把产品的质量和创新放 在第一位。 五、客户服务理念: 专心去做,让客户感人。 六、用人理念: 人材是金田公司不停成长最强有力的支撑和最坚固的资 本。全部以人为本,推行在严格管理基础上的人性化管理是 金田公司管理的基本理念。 1、有德有才 破格重用,有德无才 培育使用,有才无 德 限制录取,无德无才是果断不用。 、公司倡议以人为本,推行人性化的管理。 、诚信、敬业是金田职工的基本素质,诚信待人、敬业工作是向来公司倡议的理念。 、公司的发展离不开职工的成长。为此,公司将努力创建一个合适职工发展的工作环境,同时,我们也意识到好的环境需要我们共同努力造就和保护。 、市场化的绩效意识,是金田天生的市场血统注入到 每位职工身上的金田基因; 让我们勇于面对市场、 面对竞争、面对挑战。 6、我们倡议快乐工作、工作快乐。用踊跃、浅笑的态 度面对工作,让工作成为人生快乐的旅途。 七、公司标记及其涵义 采用首字母“ G”做切入点,表现主题元素。 翘首腾跃的凤鸟:象征公司兴起、腾跃、大视线(超前的理念) 俊逸的绿叶:包含绿色、生命、环保、生态等元素 整体造型呈核心凝集:示意团队意识,聚财、才,团结铸就绚烂之意 八、公司管理思想 1)公司招聘与荣膺的原则是:公然、同等、竞争、择 优。 2)公司对职工要求“热忱、忠诚、才干”三位一体。热忱,是指对工作的态度, 即可否以浑身心的状态投入工作;忠诚,就是从德的方面来要求,指品行崇高,对金田公司赤胆忠心,有认可感、归宿感;才干,是对职工工作能力的要求。 3)判断职工合格不合格的标准是看其对所安排的事情是否是履行了。安排的事情没有履行的,是不合格职工;安排的事情履行了的,是合格职工,在合格职工中,详细安排一件事才履行一件事的,不过基本合格;安排了事情后,由 自己环绕着其整体目标,有详细步骤,能发挥主观能动性的是优异职工;可以不用安排,自己专心发现事情,自己全力找事情做的,才是优异职工。 4)干部能上能下,打破职位终生制。有能力、有绩效的就上;没有能力、没有绩效、不适应工作的就下。 5)公司将充足发挥每位职工的聪慧才干和满腔热忱,鼓舞全体职工为公司发展出谋献策。 6)公司严格依据“对事不对人”的原则,公正、公正地以管理制度来规范全体职工的行为。 7)管理上要宽严适量。即在严格管理基础上的人性化管 理 8)公司绝不让踏扎实实、认仔细真、勤勤奋恳、用心苦干的职工吃亏。 9)高层领导要有“思路” ,考虑制定公司战略目标,掌握全局;中层干部要有“套路” ,对负责的工作做到胸有成 竹,并有解决问题的方法;一般职工要有“路子” ,想方设法达成任务。 10)公司在管理中坚持“两手抓” :一手抓经济建设,一 手抓公司文化建设。 11)推行层级管理原则,一级抓一级,一级管一级,一级对一级负责。 九、公司管理原则 1)以人为来源则。 2)团联合作原则。 3)激励与交流原则。 4)诚实守信原则。 5)公正公正公然原则。 6)顾全整体原则。 7)技术与管理当先原则。 8)服务客户原则。 9)目标与计划管理原则。 10)高效率、高效益、高履行的原则。 十、公司管理格言 1)人的一世没法用金钱来权衡价值。 2)精兵强将是练出来的。 3)只有平凡的将军,没有无能的士兵。 4)每一位管理人员就是一名将军,要把职工塑造成武士。 5)团队精神是公司发展的核心。 6)多思虑、多思疑、多发问、多想方法、多干实事、少讲空话。 7)只需擅长抓住机会,加上 100%的努力就会成功。 8)不想当厂长的工人不是合格的工人。 9)公司是全体职工的家。 10)公司内人人都重要,都是不行或缺的构成部分。 11)宁可自己百般苦,不让客户一时难。 12)每一个人都是人材。 13)赛马不如相马,选才不如试才。 14)没有解决不了的问题,只有不动脑筋的人。 15)工作质量的利害,干部是重点。 16)人人参加公司管理,层层落实工作责任。 17)以顾客为关注焦点, 建立“下工序就是上工序的顾客”的理念。 18)学习是最大的利润,培训是最大的福利。

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