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食品公司文化建设
食品公司文化建设
食品公司文化建设
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公司文化理念
一、公司核心使命: 坚持做高质量的高峰丛林小菜食品,让
人们生活的更为快乐、舒坦、安全,为人类的健康而不懈努
力,为社会创建价值。
二、核心价值观:
A、创建高质量的绿色食品是我们永久的目标
B、努力拼搏:用拼搏的精神追求事业,有敬业精神
C、不停创新:产品、服务、技术、管理等方面有勇敢
创新的精神
D、追求优异:高标准要求,没有最好,只有更好。
E、感恩的心做人:要拥有激烈的社会责任感,用自己
的所学回馈社会,创建和睦生活。
三、核心精神:
用拼搏的精神做事业,实业兴国;用感恩的心做人,回
报社会。
四、核心战略:
要在市场竞争中获得成功,永久把产品的质量和创新放
在第一位。
五、客户服务理念:
专心去做,让客户感人。
六、用人理念:
人材是金田公司不停成长最强有力的支撑和最坚固的资
本。全部以人为本,推行在严格管理基础上的人性化管理是
金田公司管理的基本理念。
1、有德有才 破格重用,有德无才 培育使用,有才无
德 限制录取,无德无才是果断不用。
、公司倡议以人为本,推行人性化的管理。
、诚信、敬业是金田职工的基本素质,诚信待人、敬业工作是向来公司倡议的理念。
、公司的发展离不开职工的成长。为此,公司将努力创建一个合适职工发展的工作环境,同时,我们也意识到好的环境需要我们共同努力造就和保护。
、市场化的绩效意识,是金田天生的市场血统注入到
每位职工身上的金田基因; 让我们勇于面对市场、 面对竞争、面对挑战。
6、我们倡议快乐工作、工作快乐。用踊跃、浅笑的态
度面对工作,让工作成为人生快乐的旅途。
七、公司标记及其涵义
采用首字母“ G”做切入点,表现主题元素。
翘首腾跃的凤鸟:象征公司兴起、腾跃、大视线(超前的理念)
俊逸的绿叶:包含绿色、生命、环保、生态等元素
整体造型呈核心凝集:示意团队意识,聚财、才,团结铸就绚烂之意
八、公司管理思想
1)公司招聘与荣膺的原则是:公然、同等、竞争、择
优。
2)公司对职工要求“热忱、忠诚、才干”三位一体。热忱,是指对工作的态度, 即可否以浑身心的状态投入工作;忠诚,就是从德的方面来要求,指品行崇高,对金田公司赤胆忠心,有认可感、归宿感;才干,是对职工工作能力的要求。
3)判断职工合格不合格的标准是看其对所安排的事情是否是履行了。安排的事情没有履行的,是不合格职工;安排的事情履行了的,是合格职工,在合格职工中,详细安排一件事才履行一件事的,不过基本合格;安排了事情后,由
自己环绕着其整体目标,有详细步骤,能发挥主观能动性的是优异职工;可以不用安排,自己专心发现事情,自己全力找事情做的,才是优异职工。
4)干部能上能下,打破职位终生制。有能力、有绩效的就上;没有能力、没有绩效、不适应工作的就下。
5)公司将充足发挥每位职工的聪慧才干和满腔热忱,鼓舞全体职工为公司发展出谋献策。
6)公司严格依据“对事不对人”的原则,公正、公正地以管理制度来规范全体职工的行为。
7)管理上要宽严适量。即在严格管理基础上的人性化管
理
8)公司绝不让踏扎实实、认仔细真、勤勤奋恳、用心苦干的职工吃亏。
9)高层领导要有“思路” ,考虑制定公司战略目标,掌握全局;中层干部要有“套路” ,对负责的工作做到胸有成
竹,并有解决问题的方法;一般职工要有“路子” ,想方设法达成任务。
10)公司在管理中坚持“两手抓” :一手抓经济建设,一
手抓公司文化建设。
11)推行层级管理原则,一级抓一级,一级管一级,一级对一级负责。
九、公司管理原则
1)以人为来源则。
2)团联合作原则。
3)激励与交流原则。
4)诚实守信原则。
5)公正公正公然原则。
6)顾全整体原则。
7)技术与管理当先原则。
8)服务客户原则。
9)目标与计划管理原则。
10)高效率、高效益、高履行的原则。
十、公司管理格言
1)人的一世没法用金钱来权衡价值。
2)精兵强将是练出来的。
3)只有平凡的将军,没有无能的士兵。
4)每一位管理人员就是一名将军,要把职工塑造成武士。
5)团队精神是公司发展的核心。
6)多思虑、多思疑、多发问、多想方法、多干实事、少讲空话。
7)只需擅长抓住机会,加上 100%的努力就会成功。
8)不想当厂长的工人不是合格的工人。
9)公司是全体职工的家。
10)公司内人人都重要,都是不行或缺的构成部分。
11)宁可自己百般苦,不让客户一时难。
12)每一个人都是人材。
13)赛马不如相马,选才不如试才。
14)没有解决不了的问题,只有不动脑筋的人。
15)工作质量的利害,干部是重点。
16)人人参加公司管理,层层落实工作责任。
17)以顾客为关注焦点, 建立“下工序就是上工序的顾客”的理念。
18)学习是最大的利润,培训是最大的福利。
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