分销商管理制度.docx

分销商管理制度 分销商管理制度 分销商管理制度 分销商管理制度 一、分销商的选择标准： 1、三心以上商铺；（线下分销商：新开店要给出相应提高计划） 2、商铺好评率 98%以上； 3、商铺一定是“厨房家电、生活家电”商铺，主营范围：家电 4、商铺需要单调经营家电类产品，不得同时销售虚构产品和强竞争产品。比方卖点卡、充值卡。卖 价钱段与东研同样的净水、空净及个人护理产品（假如商铺流量大，可同时经营电器配件及与品 牌无矛盾的小家电产品。） 5、网店一定是自行经营的商铺，经过购置或转让获取的商铺，店东自己不懂网店操作和营运的状况 不可以经过审查；如为企业行为则需要有相应的营运团队。（营运负责人需要在企业存案） 6、熟习电子商务，具备必定的商铺运作和推行能力。 7、对供货商的产品有浓重兴趣，愿意在推行方面投入。 8、认可并愿意恪守供货方的销售政策和管理规范。 9、在线时间稳固或全职经营商铺； 二、合作方式： 1、代销方式：一致经过分销平台下载产品，一件代发、单笔结算。 2、经销方式：批量采买。 3、鼓舞有实力的商铺多参加淘宝促销活动。（在特准时间、特定活动中能够适合降低采买价。） 4、鼓舞有实力的分销商开通天猫商城，本企业将赐予货源、服务以及品牌受权等支持。 三、供货方支持： 1、一件代发或许大量量采买； 2、支持 7 天无原因退换货； 3、产品 100%实物拍摄，专业美工设计办理，供给产品详情和海报源图下载。 4、产质量量及优良售后服务保障； 5、除新品预售以外， 48 小时发货； 6、客服及技术人员每日 10 小时在线供给咨询和服务。 7、企业针对网络销售特意开发产品样式； 8、支持分销商介绍产品开发。（比方分销商介绍一款淘宝热卖宝贝，企业设计部门会参照，一经采 纳，马上设计出样并投产。） 9、企业将逐渐完美分销商培训系统，网上、网下都将有不按期课程培训或资料共享。 四：《分销商管理制度》： 1、分销商一定把本企业的产品作为主推产品之一； 2、分销商的商铺不得同时销售强竞争产品； 3、分销商不得有歹意竞争和贬斥其余分销的行为； 4、分销商应保证充分的在线时间； 5、在与顾客出现交易纠葛时，分销商应主动妥当办理，不该把所有责任推给供货方。（自然，我们 也会踊跃配合，是我们的大意我们必定会肩负责任。） 6、分销商应主动肩负责任范围以内的事情，如联系顾客交流、联系顾客当地快递企业等。我们企业 的客服为分销商服务，不直接为分销商的顾客做售后服务，可是我们会配合分销商做好完美的售 后。 7、分销商应踊跃配合我方客服人员的工作。 （如：下单时留言、 快递选择时间特别注明、退换货 “注 意事项”嘱咐、咨询顾客所在地有哪些快递能到等等。假如不特别说明，我们将发默认快递，出 现不可以达到的状况由分销商肩负结果。） 8、分销商应当学习并认识 “邮费算法、 库存数目、 产品详情”等论坛已宣布的有关资料， 不该当 “从 来不看论坛，一有问题就频频问客服”。论坛未能详尽说明的可向客服进一步咨询。 9、已经成交并由顾客确认付款的交易，应赶快确认付款给供货商，方便资本回笼。 10、分销商应踊跃配合供货商方面的各项活动，如各种促销、营业额目标达成、各样交流活动等。 11、分销商应连续学习、不停提高，企业会组织大家在群和论坛交流，同时也会陆续公布培训资料。 12、分销商不得将本企业内部资料泄漏出去。 13、分销商不得用限时折扣、 VIP 折扣等方法低于最低零售价销售产品。 14、分销商不得使用跟本企业其余分销如出一辙的标题。（我们相信 30 个字完整同样的偶合概率是 特别低的，是剽窃的仍是自己想的标题，一看就理解。） 五：奖赏制度 1、月营业额达到必定额度，企业将赐予推行花费上的补助。 2、年度业绩奖赏。 4、促销活动奖赏，在企业倡始的促销活动中达成或超出指定业绩。 5、业绩稳固，长久合作的分销商，将获取“分销级别”提高，采买价获取更大优惠。一年一次。 6、全体分销商参加的年度活动及奖赏，详细事项暂时安排。 六：清退制度 以下状况，分销商将被清退。 1、不恪守《分销商管理制度》中的一条或多条，经提示不改观者。 2、60 天内商铺无成交；（此后将提高要求，有月营业额目标。） 3、缺少合作相信和相互理解； 第五条分销商义务 1．实时下载产品上传 新进分销商在经过审查后三日内，下载数据包产品并上传，自行改正重点字 现有分销商新品公布须三日内，，下载数据包产品并上传，自行改正重点字 2．完美会员信息资料 分销商有义务完美在官网的会员信息，以便于产品及售后信息的实时联系 3．商铺首页 分销商商铺首页须有产品促销 BANNER展现；促销产品公布；品牌区产品的设置。 4．产品价钱一致 所有分销商公正竞争。分销商需在企业规订价钱区间内，保证网店产品价钱依据企业一致价销售，公 司分销