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    PAGE PAGE 1 项目管理组织机构及说明 一、管理班子机构设置 水电班木工班砼、瓦工班架工班钢筋班材料员材料、设备采购技术负责人技术员施工方案、技术交底等施工员施工、技术调度质量负责人质量管理质检员质量控制 水电班 木工班 砼、瓦工班 架工班 钢筋班 材料员 材料、设备采购 技术负责人 技术员 施工方案、技术交底等 施工员 施工、技术调度 质量负责人 质量管理 质检员 质量控制 项目经理 安全员 安全生产、文明施工 2、管理班子职责分工： 项目经理:代表我公司全权负责人本项目土建工程的全过程管理，对业主和我公司负责。及时、准确地进行项目管理决策，积极处理好与项目所在地政府部门及

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