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精选资料，欢迎下载 。 工作汇报制度 一、 目的 为了更好的督促各项工作的落实完成， 提倡务实高效的工作作风； 促使员 工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的 及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。 二、 汇报原则 工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报，部门负 责人向分管领导汇报， 分管领导直接向总经理汇报。 特别重大事件需越级汇报 总经理的，可预约后汇报。 三、 汇报内容 汇报内容主要是自己职能工作的进展情况； 领导分配的临时性工作完成情 况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其 它需要汇报的内容。汇报分四类： （一）工作日报 员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件 的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工 作日报》进行批复评阅。 （二）每周周报 员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下周的 工作。 并向部门负责人进行汇报； 部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工 作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。 （三）部门周会 （四）直接向总经理汇报 四、 工作汇报的处理 精选资料，欢迎下载 。