大型信息系统重点工程建设经验总结.docVIP

大型信息系统工程建设经验总结 王保江 北京航空航天大学 计算机科学与工程系 一、 工程前期工作 相关用户调研 用户调研目是搜集需求; 用户调研方法是直接面对面与用户交流, 最好能亲身体验用户工作开展过程, 重视了解工作细节。 用户调研结束标志是完成了需求分析设计文档, 而且得到用户认可。在工程前期开展好用户调研对于工程顺利进行和完成非常关键。 用户调研人员应该集中、 固定, 含有多方面经验, 如: 用户交流经验、 程序设计经验、 系统分析经验等, 但调研人员数量不能太多, 并能对重大问题进行独立决议。通常见户调研人员3人左右即可。 相关需求分析 需求分析目是明确用户需要实现内容。 能够采取多样需求分析方法和技术, 不过根本上必需描述清楚用户业务工作、 软件需求。能够有很多需求分析标准和规范能够采取, 也能够自己依据实际情况制订需求分析规范。 需求分析人员可与调研人员重合, 但要增加软件分析人员, 并为调研人员提出调研内容和方向。 需求分析结束标志是程序员能够开始进行程序设计, 并和建立系统原型工作结合起来进行, 所以只有程序员才能评判需求调研质量。 相关需求分析阶段投入时间一定不能少于全部工程时间30%, 当然40%会愈加好, 不然极难确保需求分析深度和质量。 需求分析阶段最少建立三类组织: 调研组、 需求分析组、 原型开发组（可分成多个小组）, 统一由项目经理负责