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青建字 [2014]111 号 关于修订发布《项目质量管理规定》的通知 总部、子集团（事业本部） 、分公司、控股子公司： 为进一步规范集团股份公司质量管理，提高质量管理水平， 兹对原《项目质量管理规定》进行修订发布，望各单位遵照执行。 原《项目质量管理规定》 （青建字[2013]75 号）同时废止。特 此通知。 附件： 《项目质量管理规定》 二○一四年十二月八日 1 编 号： CNQC-ZD-168 项目质量管理规定 版本号： A/1 主责： 工程管理部 编写：孙邦君 审核 : 曲学进 批准 : 丁洪斌 实施日期： 2014/01/01 1 范围 本规定适用于所有青建集团股份公司（以下简称股份公司）签约的项目，其它相关单位可参照 执行。 本规定包括组织管理、质量策划、过程控制、不合格品处理、质量改进、竣工验收及回访保修、 奖惩七部分。 2、定义 2.1 质量管理制度 按照某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。质量管理制度应规定质 量管理活动的步骤、方法、职责。质量管理制度一般应形成文件。 2.2 质量管理创新 在原有质量管理基础上，为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活 动、方法的革新。 2.3 施工质量检查 对施工质量进行的检查、评定活动。 2.4 QC 小组 在生产或工作岗位上，从事各项劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问 题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方 法开展活动的小组。 3 职责与权限 3.1 股份公司总部 对各子集团、分公司（各相关单位）及项目质量管理进行管理、监督、指导、协调、评价、考 核和服务，主要职责与权限如下： 1) 全面贯彻执行国家、省、市质量管理法律法规和各项政策，监督项目质量管理各项制度的 执行，监督、检查、指导项目质量管理，将股份公司年度质量目标分解至各子集团、分公 2 司( 各相关单位 ) ，每年年初与各子集团、分公司签订《工程项目管理目标责任书》 ，明确质 量管理目标，并对质量目标完成情况进行考核。 2) 负责项目质量管理，检查、指导、考核各单位质量管理工作情况，抽查项目质量管理过程， 参加工程阶段验收、竣工初验，参与大型、重点工程过程监控和竣工验收，确保工程竣工 验收合格率达到 100%。 3) 实施精品工程目标管理，通过预报备案、过程监管、协调和服务，组织国家、省、市级质 量精品工程及质量管理荣誉称号的推荐和申报。 4) 对各单位专职质量管理机构的质量管理工作情况进行监督、指导、考核，参与处理项目重 大质量事故。 5) 指导各单位全面开展群众性质量管理活动，组织召开 QC成果发布会，择优推荐 QC成果参 加市、省及国家 ( 或部 ) 级成果发布。 6) 组织质量管理相关观摩、培训和学习，监督、指导各项目质量通病治理工作，减少质量投 诉。 7) 负责项目管理信息化系统有关数据信息的录入，对各单位项目管理信息化的数据录入进行 检查、监督、指导。 8) 股份公司工