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正和 \o 煤矿 中国煤矿安全网 煤矿调度工作程序
为加强调度 \o 煤矿管理 管理，搞好调度室的内部业务建设，适应现代化矿井 \o 煤矿管理 管理，当好领导的参谋和助手，圆满完成领导交办的各项任务。特制定如下调度工作程序:
第一节? 三班调度员职责
?一、白班调度员7：45时接班，清楚当天正、副值班领导。
?二、接清、接全上班移交的待解决和正在解决之中的问题,并积极落实催办，记好落实的结果。
?三、查清上一班调度记录，了解上一班及本班生产情况。
?四、根据生产情况每小时调一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没出煤时，必须每隔15分钟调一次现场情况。若从调度监测系统发现机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值班领导，并作好记录。对不 \o 煤矿安全网 安全现象和违反劳动纪律的坚决制止。
?五、必须掌握煤炭各运输环节，协调好各单位之间的关系，搞好煤炭储运工作。
?六、必须掌握各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取 \o 煤矿安全措施 措施，协调处理。
?七、8：20时前，及时、准确、认真填写出煤、掘进调度台账，按时报公司调度室。
?八、对班中发生的影响 \o 煤矿安全网 安全生产的问题，要依照调度规范和重大 \o 事故管理 煤矿事故 事故汇报程序果断处理，作好记录。
?九、 处理好班中的业务往来事项，并认真详细地作好记录。
?十、登记好上级来文、来电、传真电文、指示、命令、通知、通报记录，根据领导签批意见督促、催办、落实，并按顺序编号存档。
?十一、做好上情下达，下情上报工作。圆满完成领导交办的各项任务。
?十二、14：00时，调度井下各区队班长汇报早班生产情况及工作量，调度中班工作安排。认真填写好调度综合日志。
?十三、15：30时，调度井下各区队班长汇报中班出勤人数及生产情况。认真填写好调度综合日志。
?十四、中班调度员15:45接班熟悉生产情况，提前1小时调度有关提升场口的人员、设备运行情况，为提升做好准备工作。调度中班提升情况及各皮带秤、灰份仪显示数据，填写好有关报表。
?十五、用微机处理旬、月生产情况 \o 安全分析 分析及下月工作安排(旬逢一、月逢二)报公司调度室。
?十六、月底用微机处理各种报表，建立下月台账。
?十七、经常深入现场了解生产情况，熟悉各生产环节，每月下井不少于5天。
?十九、做好本班情况小结，向夜班调度员交待清楚没有处理完和正在处理之中的问题，以及本班生产情况、重点问题及薄弱环节。
?二十、夜班调度员23:45时接班，清楚当天正、副值班领导。接清、接全上班移交的待解决和正在解决之中的问题，并积极落实催办，记好落实的结果。
?二十一、查清上一班调度记录，了解上一班及本班生产情况。根据生产情况每小时调一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没出煤时，必须每隔15分钟调一次现场情况。若从调度监测系统发现机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值班领导，并作好记录。对不 \o 煤矿安全网 安全现象和违反劳动纪律的坚决制止。 ?二十二、必须掌握各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取 \o 煤矿安全措施 措施，协调处理。对班中发生影响 \o 煤矿安全网 安全生产的问题，要依照调度规范和重大
事故汇报程序果断处理，作好记录。
?二十三、处理好班中的业务往来事项，并认真详细地作好记录。登记好上级来文、来电、传真电文、指示、命令、通知、通报记录，根据领导签批意见督促、催办、落实，并按顺序编号存档。
?二十四、做好上情下达，下情上报工作。圆满完成领导交办的各项任务。
?二十五、23:30时调度井下各区队班长汇报中班生产情况及工作量和夜班工作安排，认真填写好调度综合日志。
?二十六、24：00时汇总全天原煤产量、总进尺、开拓进尺、副井提升煤、撒煤及掘进煤，根据断面折算吨数。输入微机并填写各种报表、台账、记录，数据计算准确，字迹清楚。并将全天原煤产量、掘进进尺、开拓进尺等数据录入公司调度程序，然后传到公司调度室服务器上。预测预报下一天生产 \o 工作计划 计划及矿领导下井人员名单。
?二十七、 24：30时调度井下各区队班长汇报夜班的出勤人数和生产情况，认真填写好调度综合日志。???
第二节 \o 煤矿安全网 安全隐患、停产整顿追踪调度 \o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度?
为了进一步深化 \o 煤矿安全管理 安全管理，强化各类隐患排查治理，严格各类 \o 煤矿安全网 安全隐患性问题及因工程质量严重低劣停产整顿追踪调度，特制定停产整顿追踪调度程序、 \o 煤矿安全网 安全隐患整改情况追踪调度程序。
?一、停产整顿追踪调度程序
?1、矿领导或职能部门到现场发现需要停产整顿的隐患性问题，写出“追踪调度
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