浅谈如何做好粮食系统重组企业思想政治工作,心得体会,思想汇报 .docxVIP

PAGE PAGE 1 浅谈如何做好粮食系统重组企业思想政治工作,心得体会,思想汇报 浅谈如何做好粮食系统重组企业  思想政治工作    粮食企业改制任务已基本完成，新的企业（重组企业）已经产生，产权关系发生了变化，利益格局有了调整，企业的机制愈加灵敏，在人事、用工制度和支配制度等方面都有了确定变革，企业已经走向了市场，员工的传统思想观念遭到了冲击，思想心情也随之发生了变化，思想政治工作必定面临着新的课题、新任务和新挑战，那么，如何才能做好这些重组企业的思想政治工作呢？笔者认为，至少应从以下几个方面努力：  一、必需提高企业“一把手”对思想政治工作重要性的熟识  企业的“一把手”是企业进展的带头兵、领路人，企业进展的好坏，“一把手”是关键。正确的决策可使一个企业兴盛发达，错误的决策可使一个企业衰败破产。而企业职工是企业领导下的忠实卫士，是企业进展的战役力气，是企业进展的力气源泉，作为重新组建的粮食企业，如何发挥好这一力气源泉，带好这支通过择优反聘的队伍，使企业能在激烈的市场竞争中赢得竞争实力是企业“一把手”当前的首要任务。这就要求企业的“一把手”要把作好企业职工的思想政治工作作为当前企业的首要工作，高度注意。着眼于提高宽阔职工的思想政治素养；着眼于处理当前企业职工存在的突出问题；着眼于维护和进展宽阔粮食职工的根本利益；着眼于企业