通用安全安全检查隐患排查治理闭合管理制度.docxVIP

通用安全安全检查隐患排查治理闭合管理制度 通用安全安全检查隐患排查治理闭合管理制度 PAGE / NUMPAGES 通用安全安全检查隐患排查治理闭合管理制度 安全检查隐患排查治理闭合管理制度 为进一步搞好企业安全隐患排查治理工作， 加强对隐患排查治理工作的组织领导，健全和完美隐患排查治理各项制度和排查治理方案， 充足发挥各职能部门、各队组、各专业安全隐患排查治理的主体责任，真实把隐患排查治理做为安全生产工作的重中之重，把拟订和落实隐患排查治理方案作为一项硬指标，使企业的 安全生产隐患排查治理工作达到长治久安； 依据企业安全例会、 碰头会会议安排，完美五级隐患排查工作流程和工作制度。 现将企业隐患排查闭环管理 “六步 ”（即：排查、记录、报告、整顿、查收销号、统计剖析）程序规定以下： 一、上司及企业各种安全检查隐患排查治理流程 （一）隐患排查 1、上司检查：上司部门检查组确立检查路线和检查地址，检查组由企业陪 检人员进行隐患排查。 2、企业自查：安监部拟订《企业安全检查分组表》，并下发有关职能部室（队组），并组织检查；由企业总经理牵头，组织各分管经理、总工程师、副总工程师、三个工区及职能部室进行排查。 （二）隐患登记 1、上司检查：上司检查组填写执法文书、安全检查记录卡等，安监部采集 登记。 2、企业自查：（ 1）检查人员按标准对现场逐个排查，提出的问题由跟从队 干署名确认，安全员将