建设工程材料设备采购管理制度及流程.pdfVIP

.. - 工程工程材料采购流程和有关规定 为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料本钱控制工作， 了解各工程材料用款，对外欠款。结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程， 望各工程 部严格按照此制度执行。 一﹑预算部预算，工程部统计，审核采购材料的数量 工程中标后， 预算部对本工程所需的各种材料进展预算， 为工程的资金投入提供依据 ( 注：提供详细的材料使用节点方案，此方案作为工程收款方案主要支撑依据 )。工程部根 据中标书〔中标合同清单〕和施工图纸认真严格计算本工程的材料需求，填报材料采购总 方案表交公司相关 领导审批 。同时此材料需求总表要一式三份，工程部，采购部，工程部 各一份。 二﹑工程部申请材料采购方案 1．在进场前， 工程部要提前做出由工程部认可的材料总需求方案 ，如果局部材料是 甲方指