建筑工程施工管理奖罚细则.pdfVIP

.. - 工程施工管理奖罚细那么 为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、平安等长效机制，杜绝 各类事故的发生，根据有关规定，结合本公司工程的施工生产特点，对工程管理 人员、分包单位人员、操作班组特制定本奖罚细那么。 一、奖励细那么： 1、在保证质量、平安的前提下提前完成月、阶段施工方案，能缩短关键线路 周期，经工程部管理层开会研讨表决通过， 给予各班组及相应的管理人员奖励 1000 —5000元。 〔表决通过时决定班组及管理人员及确定金额〕 2、在伟腾集团系统平安检查评比中排名前二名，经工程部管理层开会研讨表 决通过，给予相应班组及管理人员奖励 1000-2000元/ 次。 〔表决通过时决定班组及 管理人员及确定金额〕 3、在市级平安检查中排名前三名，给予相应班组及管理人员奖励 1000-2000 元/ 次；在全市大检查中，受到安监站或政府相关