中心幼儿园精细化管理.pdfVIP

幼儿园的精细化管理 一句流行话说得好“细节决定成败” 。对幼儿园管理来说， “细节”就是园所的精细化管理， 渗透在园所日常活动中的各个 环节。而精细化管理，就是常规管理的升华，是规范化管理的延 续。一所幼儿园的精细化管理质量和水平决定着教育、教学、服 务等方方面面的质量和水平 , 代表着一所幼儿园的形象 , 体现着 一所幼儿园的园本精神 , 我认为幼儿园的精细化工作要求每一个 制度要精心 , 每一个环境建设要细心 , 每一日活动管理要用心， 家 园共育管理要诚心，教师管理要齐心，安全管理要重心。 一、幼儿园制度的精细化管理 “没有规矩，不成方圆” ，这几年，我们精心建立起属于自己的 制度管理体制。 1、分层负责、形成管理机构网络图 为了将各方面的积极性充分调动起来， 我们实行的是分层管 理、责任到岗、重心下移的管理体制。 2、责任到人、健全管理制度 每学期开始，幼儿园根据组织安排、人尽其才的原则，将教 育教学、安全管理、幼儿保健、清洁卫生四大板块工作对全体教 职工进行合理分工， 实行岗位到人、 责任到人。 确定工作范围后， 幼儿园制定一系列岗位职责、 各项考核制度与细则， 同时制定各 项应急预案、安全管理制度、卫生管理制度，其最终目标是实现 人性化、个性化管理。而在这一系列制度的建立过程中 , 真正体 1 现了我们自主管理的目标 , 所有制度在建立过程中 , 全部采纳的 老师的讨论意见。这种精细化的管理制度营造出了全园上下 , 有 条不紊的工作秩序和文化氛围 , 使得大家在工作过程中 “目标清, 方向明 , 标准细 , 评价公正”。如：我们制定的“班级日常管理工 作精细化考评机制对班级一日工作的各个环节 , 从幼儿晨间入园 到晚间离园的每个环节 , 每个细节都有明确的目标和要求 , 有详 细的量化评价细则 , 和考核奖惩机制” 。班级日常管理考核每日一 评比、一周一公布，每月一汇总 , 纳入个人绩效考核工资依据。 使每一位教职工以幼儿园的管理制度为自己的工作行为指南 , 真 正将每个环节的精细化管理落在了实处。 一、 幼儿园环境建设的精细化管理。 环境对幼儿而言就是一本不会说话的教科书， 因此，创设干 净的校园环境对幼儿尤为重要。老师们要细心创设与教育相适 应的环境。 1、落实清洁卫生制度，净化环境。 在严格按照清洁卫生区域划分落实卫生管理责任的同时， 重 视校园环境卫生及美化。每天由负责清洁的值班教师负责督查， 时间长了，每一位教职工习惯把分块负责清洁区域当家来经营， 达到了处处干净美化的管理目标。 2、注重园所环境建设，美化校园。 一所幼儿园的环境布置能彰显其办园理念。每学期开学，我 们在环境布置上颇下了一番功夫。 2 （1）室外：操场新铺自流平、外围墙刚刚画完，优化了园风园 貌