3 附件4-1 关于明确承包商费控工作考核的通知20190611.pdfVIP

万华化学工程建设管理中心 费控部 ■通知 □通报 □信息 6 月 11 日 WHYTP/L-D06-2019-004 关于明确承包商费控工作考核的通知 各部门、项目部、承包商： 为规范承包商的施工图预算、工程签证、工程结算等费控管理工 作，提高费控工作效率，营造公平、诚信的合作环境，依据万华化学 与承包商签订的施工合同及其附件，特对承包商的费控工作考核条款 予以明确并严格执行。 一、 施工图预算 工程结算采用“施工图预算+工程签证 （含设计变更）”形式。正 式版施工图预算由承包商在各主项中交后2 个月内，按《承包商工程 费控管理规定》中规定的格式进行编制，经项目部审核后提交至费控 部，费控部审核后的施工图预算作为工程结算文件一部分，编制要求 同结算文件。经费控部审核后审减率不应超过10%，若审减率超过10% 则依据合同结算条款进行考核。逾期提交的，每超一个月扣除该部分 工程审定金额的0.2%，不足1 个月按1 个月计。 二、 工程签证 1、 承包商应在签证工作完成后2 周内及时提交符合编制要求 的工程签证，杜绝承包商超过时限上报或逾期补签的情况，否则每超 过1 个周扣除签证审批费用的1%，不足1 个周按1 个周计。（注： 直接在工程签证中扣除） 2、 按单份工程签证中工程量或工程费用的审减比例对承包商 进行考核，经费控部审核后审减比例超过 10%的，按超过10%部分的 5%进行扣除。（注：直接在工程签证中扣除） 三、 工程结算 1、 装置投料试车后2 个月内，承包商应向发包人递交完整的 结算资料（装订好的结算书，并附结算书电子版）三套，逾期未提交 的结算按“施工图预算”和“工程签证”的相应考核条款进行考核。 2、 对于承包商工程结算漏报的情况，漏报部分扣除15%以后 可增补进结算，完工结算已移交审计部的不再接收任何结算。对于承 包商未一次性提交结算的，发包人有权不予接收，或按漏报进行处罚。 3、 费控部对工程结算进行全面审核、分析，对不符合编制要 求予以退回的情况，承包商应在一周内一次性补充完整。每超过一周 或一次的，按500 元/周（次）给予考核，一个月后不再接收任何补 充资料。 4、发包人完成预结算审核的将结果返回承包商确认，同时记录 承包商接收时间，承包商在收到发包人审核结果后一周内一次性提出 问题或疑义。每超过一周或一次的、逾期不提出问题或已按费控争议 问题协调程序给予书面答复仍不签字的，按500 元/周（次）给予考 核，一个月后不再接收任何补充资料。 特此通知。 万华化学工程建设管理中心费控部 2019 年6 月11 日