5 附件8-1 施工合同最终结算管理规定 20190531.pdfVIP

万华化学工程建设管理中心 施工合同最终结算管理规定 为规范已完施工合同最终结算过程的工作流程及职责分工，及时核算已完 施工合同的最终总金额，确保合同付款的准确性，及时关闭施工合同，经相关 部门讨论，特制定本管理规定。 一、 定义：施工合同最终结算是指与施工合同相关的工作内容已全部结束且 相关工程结算外审与甲供材结算已全部结束后，为确定该施工合同最终 总金额的核算、审核过程。 二、 工作内容与职责分工 1、工程结算外审结束后，审计部向财务部、费控部、项目部提供工程结算 审定额，其中应包括主项明细审定表。 2、甲供材结算完成后，财务部与费控部提供甲供材结算扣款额。 3、承包商申请外审款前，应根据附表格式编制施工合同最终结算报万华费 控部、审计部、采购部、财务部、项目部、设计管理部档案管理等相关部门审 查，施工合同最终结算审定后作为外审款支付申请的附件。其中：费控部负责 报审值的审核、甲供材结算量的审核、审减罚款及费控考核奖罚的核算；审计 部负责外审审定值的审核；财务部负责甲供材结算单价自动生成、水电费、电 汇承兑比、预制厂土地租金等核算，并负责合同最终结算金额的核算；项目部 负责工程结算明细的完整性审核，确保施工合同工作内容与结算均已完成，并 负责质量、进度、安全奖励与罚款的审核；设计管理部档案管理负责竣工档案 的审核。 4 、结算审减罚款的最终金额需报工程建设管理中心指挥批准。 5、 施工合同最终结算审定后，承包商承诺该施工合同所有工作内容已完 成，相关工程结算已完成，不再送审任何工程结算，此最终结算额为最终合同 额。该合同关闭，各项目部不得再进行与该合同相关的施工任务委托，不再接 收工程结算。 三、相关附件：施工合同最终结算书模板 四、该管理规定自发布之日起执行，解释权归计划管理部。 计划管理部 2019 年5 月