第8章大量流水生产的组织和控制.pptVIP

* 4、用生产比例倒数法确定投产(tóuchǎn)顺序 （1） Ni 的最大公约数：m=10 （2）生产比：40/10 : 10/10:30/10=4:1:3 （3）生产比倒数 ：1/4 : 1 : 1/3 （4）表格(biǎogé)计算 第三十一页，共42页。 * mA=1/4 mB=1 mC=1/3 1 1/4* 1 1/3 A 2 2/4 1 1/3* C 3 2/4* 1 2/3 A 4 3/4 1 2/3* C 5 3/4* 1 1 A 6 1* 1 1 A 7 -- 1 1* C 8 -- 1* -- B 所以(suǒyǐ)投产顺序为：ACACAACB 第三十二页，共42页。 * 5、一个(yī ɡè)连锁的生产周期 第三十三页，共42页。 * 8.4 大量生产期量标准的制订(zhìdìng)8.4.1 生产作业计划与期量标准 生产作业计划是生产计划的继续，是生产计划的具体执行计划。它所要解决的任务是把生产计划进一步具体化。 生产作业计划是要规定各个生产单位在较短时期内的生产任务。编制生产作业时，在数量上和期限上都要依据一些标准，这些标准称为“期量标准”，它是反映企业有计划、按比例(bǐlì)组织生产的客观尺度。 第三十四页，共42页。 *  8.4.2 大量生产(shēngchǎn)在制品占用量的计算 在制品是指从原材料开始加工到成品合格入库