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必须把羊变成狼--十大狼性原则;必须把羊变成狼--十大狼性原则;必须把羊变成狼--十大狼性原则;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好;必须把羊变成狼--十大狼性原则;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后;必须把羊变成狼--十大狼性原则;总裁的使命是迫使员工进化;总裁的使命是迫使员工进化;总裁的使命是迫使员工进化;必须把羊变成狼--十大狼性原则;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;500强的故事:沃尔玛信守承诺——天天低价;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败;必须把羊变成狼--十大狼性原则;执行的入口在承诺,责任的体现叫行动;执行的入口在承诺,责任的体现叫行动;执行的入口在承诺,责任的体现叫行动;狼性的十大原则;第一大原则:忍辱负重
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程,要像一个母亲一样勇于牺牲。
;狼性的十大原则--第一大原则:忍辱负重;二、众狼一心:
狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。
领导者凝聚人心的目的就是战胜比自己强大的对手
;狼性的十大原则--第二大原则:整体至上;第三大原则:自知之明
狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原
领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎
;狼性的十大原则--第三大原则:自知之明;第四大原则:顺水行舟:
狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。
领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
;狼性的十大原则--第四大原则:顺水推舟;第五大原则:血浓于水
狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨,取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。
领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成团队牢不可破的信赖。
;狼性的十大原则--第五大原则:血浓于水;第六大原则:表里如一
狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。
;狼性的十大原则--第六大原则:表里如一;第七大原则:知己知彼
狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。
领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
;狼性的十大原则--第七大原则:知己知彼;第八大原则:原则至上
狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。
领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
;狼性的十大原则--第八大原则:原则至上;多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。 ;狼性的十大原则--第九大原则:团队精神;
公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。“狼心狗肺”对狼是不公平的!
领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
;狼性的十大原则--第十大原则:持续基因;因为专注,所以专业
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