现代人力资源管理竞争分析.pptxVIP

获取竞争优势的途径 ——现代人力资源管理;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;价值创造;2019-11-13;整体性的人力资源管理制度; 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上。车间主任叫操作工把洒掉的液体打扫干净，操作工拒绝执行，理由是岗位职责书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查岗位职责书原文，就找来一名服务工做清扫工作。但服务工同样拒绝，其理由是岗位职责书也没有包括这一类工作，这个工作应由勤杂工完成，因为勤杂工的责任之一是做好清扫工作。车间主任威胁服务工说要把他解雇，因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意，但是干完之后即向公司投诉。 有关人员看了投诉后，审阅了这三类人员的岗位职责书：机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的岗位职责书规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于操作状态，但并未提及清扫地板。服务工的工作说明书规定：服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原材料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有包括清扫工作。勤杂工的岗位职责书中确实包含了各种形式的清扫，但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。 ;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;?状态型激励理论;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;员工的培训应把握;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13;2019-11-13