宝供的发展历程
1994 年宝供是一间“作坊式”的小公司, 2003 年,宝供年货运量达
250 万吨,年产值达 3 亿多元,它被摩根斯坦利评估为中国最具价值 的第三方物流企业。
一家破旧的转运站, 如何发展成为今天的物流大鳄?一间简陋的
储运公司,如何征服跨国公司?
2003 年 6 月,刘武站在位于广州黄埔经济开发区的宝供物流基
地上, 18 米高的库房已经搭建成功,地面磨得光可鉴人。还有半个
月, 这个占地 184 亩的现代物流基地就可投入使用。 在刘武的版图里,
这样的布局才刚刚开始, “未来几年,宝供将要在全国建立十个现代
物流基地。 ”
同行们不明白为什么宝供总是领先一步?
宝供占据业内七个第一: 中国第一家物流企业集团; 第一个在中 国运用现代物流观念为客户提供全程物流服务; 第一个在中国建立覆 盖全国的物流运作网; 在中国第一个将工业化的质量管理标准运用到
物流运作上; 第一个在中国建立基于 Internet/Intranet 的物流信息
系统; 第一个在中国将产官学研相结合, 举办物流技术与管理发展的
国际性高级研讨会;第一个在中国创办物流奖励基金。
1999 年开始, 国内物流业热起来了。 2002 年 11 月统计数字显示,
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