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调度管理制度汇编 第一章 调度管理制度 第一节 总则 第一条 调度室是统一指挥和组织协调全公司安全、 生产、煤质、洗选、 外运等生产环节的指挥中心和工作机构，实行综合调度。 第二条 调度工作的基本任务是以安全生产为中心， 指挥各生产系统正 常运作，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产任务。 第三条 调度工作的作用是随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反 映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。 第四条 调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止， 下级必须服从上级。 第二节 调度室职责与权限 第五条、调度室负责公司系统内日常产运销的指挥和协调工作，对公司 年度计划、月度作业计划进行实施和平衡； 对产运销各个环节实行统一调度； 对公司下达的有关任务和需要承办的事项进行催办和落实， 及时掌握各单位 生产运行情况，不断进行协调，确保生产的正常运行。 第六条、认真做好上情下达、下情上报工作。对上级主管部门及本单位 的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并检查贯彻执行情况。对基层 汇报的安全生产情况，出现重大问题，如实迅速地逐级上报，并提出建设性 的处理意见。 第七条、负责组织召开整个产运销系统月度生产计划平衡会、 早调度会， 及时解决生产中的问题，督促检查执行情况。在日常生产过程中，调度室根 据规定，有权对外委单位的生产、安全等工作进行监督检查，并进行统一协 调调度，行使调度职权。有权对各厂、各部门执行调度会指令的情况进行处 - 1 - 调度管理制度汇编 罚。 第八条、根据生产运行的需要，下发有关调度文件和发布有关信息。调 度通知、调度通报、调度命令是传达领导指示，进行工作部署的重要手段， 属于重要公文，具有同级正式文件的同等效力，各单位必须严格贯彻执行。 第九条、认真贯彻“以人为本、安全第一”的生产方针，严格按照有关 制度指挥生产，及时消除生产过程中的不安全因素和事故隐患，确保安全生 产。对发生的各类安全生产事故， 调度部门要及时掌握情况， 了解事故原因， 督促有关单位和部门采取积极措施。对日常安全汇报不断进行分析，实现安 全生产。 第十条、调度人员有权召集或参与有关生产、基建会议。 第十一条、根据领导指示和生产需要，有权调动人力、物力以及车辆， 各单位必须坚决服从命令。 第十二条、根据工作需要，有权检查计划、生产、安全措施和领导指示 的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。 第十三条、建立完整的原始记录，按时编制各种报表，做好调度日报、 月报和调度台帐及各种生产经营活动的分析资料， 对生产过程中出现的各种 信息、数据、情况要及时分析、上报，根据领导的指示下达处理意见。 调 度要规范办事规则，建立统一规范的调度文件，凡下达的调度通知、通报、 命令都要有正式编号和领导审批意见，对各种指示、文件和资料统一归档保 存。 第十四条、拟定和提出调度系统管理规范和标准的意见，规划和完善调 度系统的现代化建设方案，抓好 调度的标准化和规范化工作，逐步完善调 度的网络化、可视化、自动化，建立起一整套自上而下的现代化调度系统。 第三节 调度装备 第十五条 调度室必须配备多功能综合调度台， 足够的计算机、 打印机、