2021年地产公司工作总结范文及2021年工作计划.pdf

2021年地产公司工作总结范文及2021年工作计划 地产公司工作总结与xx年打算 假如说工作总结确实是给自己打分的话，我认为能够给我打“59+1”分！ 一、瑞丰·凤凰岭小区1#~6#楼主体工程分析 瑞丰·凤凰岭小区总用地1.65公顷，总建筑面积49175.83平方，以6幢高层（18+1）住 宅楼组成，小区紧邻铁道部第一疗养院，背依北崮山，俯视在海一方海上公园和东部城区中 心区，盘踞连云区绝佳风水宝地。 瑞丰·凤凰岭小区于xx年3月开工至xx年5月竣工，在楼盘施工过程中整体质量、安 全、进度、投资良好。淮安建设马新建项目部施工的 1#、2#楼在主体验收过程中一次验收 通过，甚得质检及相关单位颂扬。淮安建设胡茂怀项目部施工的 3#、4#、5#、6#楼打算于 xx年春节前主体全部封顶，目前正加紧施工，以确保按期完成任务。 我于xx年8月2 日担任瑞丰房地产工程部现场土建工程师职务，当时现场1#、2#楼主 体已差不多完成，3#、4#、5#、6#楼施工进度缓慢，在现场施工治理方面任务专门重，压力 专门大。在公司领导和王总的指导下专门快进入角色，但在工程的实践过程中工程进展仍旧 滞后，周围的环境对工作开展专门不利，就好比是中盘的对杀，后期形势不明朗专门难辨清。 通过一个月的深入了解和适应和公司相关领导的大力支持，在现场施工治理过程中果断 调整思路，积极探究新路线，寻求相关单位的配合和支持，终于在xx年9月份使僵持局面 打破，工程正常施工顺利走上正轨。 正如总结开头我给自己打的“59+1”分，其中剩下的40 分不是我的，而是公司领导和相 关配合单位的，至于那“+1”分就要看年终的收官之战了，若赢了“+1”分我要，若原打算制定 的任务没有落实我受之有愧。 二、瑞丰房地产公司建议 我的建议确实是：“遵守、落实、执行”。 公司的规章和治理制度专门完善、专门细致，每个细节和符号都专门严谨。这些规章和 治理制度表达了起初制定者的聪慧和水平我是自叹不如，故我所能做的确实是不让他在墙上 挂着、不让他在橱柜里藏着，而是在现实工作中遵守他、落实他、执行他！ 三、xx年工作打算 xx年是幸运、收成颇丰的一年，期望xx年要比xx年更幸运、收成更丰盛。 作为一个建筑人专门是住宅建设者，工程主体施工完成只是住宅小区总工程量的三分之 一，因此小区在xx年的工作量仍旧专门重情况也会更繁琐。 例如小区中期的内外装修工程、门窗安装工程，中后期的小区市政管网、园林绿化工程， 到后期的工程竣工验收、修理、物业等，所做的工作需要细致、周密、统筹安排，故打算 打算一：年前休假期间走访和调研周围成熟社区的市政建设、小区配套设施，做到心中 有数以备我用。 打算二：xx年春节后小区施工前会同各协作单位做好施工前预备工作、部署施工任务、 制定可行性施工方案，做到谋事在先。 打算三：进一步加强工程部在施工现场的治理力度、提高监理单位的工作积极性、增强 现有的以及后进场施工单位的安全、质量意识，做到现场令行禁止、奖惩公平。 打算四：学习新知识、学习新技术。 四、xx年感悟 随着工作地点、工作环境的变化，随着治理的金字塔一层一层的攀登，作为一名工程治 理者，事实上确实是一位孤独的摸索着！