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御东污水处理厂厂区消防、给排水、
暖通及工艺安装工程
施
工
方
案
省工业设备安装
2011年7月8日
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、
工程概况
.二、
施工组织
三、
施工准备及施工现场平面布置
四、
施工工艺流程及施工部署
五、
主要施工方法
六、
质量目标及保证措施
七、
安全技术组织措施
八、
文明施工及成品保护措施
九、
施工期间环境保护措施
十、
十一、
施工进度计划及工期保证措施
质量记录
十二、
工程执行的标准规
一、 工程概况
1.1工程简介
御东污水处理厂位于市御东新区利仁皂村南、御河东岸与桑干岸交叉点的东北角,占 地8.2公顷。设计规模为6万m3/d。
污水处理工艺流程如下:
污水—粗格栅—提升泵房 一细格栅—旋流沉砂池—配水井 —? ―水解酸化+HAF厌氧反应池一流离床生化反应池 ―k高密度沉淀池—,臭氧及生物 炭滤池―清水池出水一消毒间及计量槽―污泥池—污泥脱水—污泥外运
1.2主要工程容
设备安装工程主要包括旋转式格栅除污机、潜污泵、螺旋输送压榨机、循环式齿耙清 污机、旋流沉砂器、快混搅拌器、絮凝反应池搅拌器、浓缩刮泥机、罗茨风机、干燥机、 冷却塔、加药装置、污泥脱水机、皮带输送机等;
管道安装工程主要包括厂区工艺平面图管道,厂区消防水、厂区给水暖通、工艺及污 水处理系统等图的工艺管道的安装。
1.3工程特点
本工程的特点是:施工工期短;施工点分布围多,现场分散,施工条件未完全具备。
施工组织
我公司将本工程列位重点工程,该工程施工实施项目法管理,由项目经理对工程进度、 质量、成本等进行有效控制,由项目经理组建精干的项目部,负责本项工程的施工及管理 工作,项目部组织如下:
2.1项目部组织:
2.2项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工
全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为 核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施 工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目 法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行 IS09001
标准和公司质量保证体系文件,达到优质、高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目 事务,其下设技术管理部、监控管理部、物资设备部、工程管理部、协调管理部。项目部 工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低 耗地完成项目任务而努力工作。
2.3项目经理部组建
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项
目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目经理由具有国家一级项目经理资质的优秀项
目经理担任,组成项目经理部的各级管理成员,均已选用了本公司具有较高专业素质
和施工经验的管理人员,且大部分管理人员均有 3个以上同类工程施工管理经验,项目经
理部人员团结协作,思想稳定,配合默契。项目管理班子与建设单位、监理单位密切协作, 对本工程的工期、质量、安全、成本等实施全面管理。组织、协调、控制和决策,对各生 产施工要素实施全过程的动态管理。
2.4项目部主要成员:
序号
职务
职责
1
项目经理
志军
负责整个工程的全面工作
2
项目技术负责人
唐学兵
负责工程的技术、质量工作
3
安全负责人
申中银
负责整个工程的安全工作
4
管道施工员
侃
负责管道施工工作
5
设备施工员
黎智
负责设备施工工作
6
项目工长
靳晓斐
现场施工工作
序号
职务
职责
7
资料员
王鐾
技术资料工作
8
安全员
王长勇
现场安全管理工作
9
安全员
巍
现场安全管理工作
10
质量员
胡仁斌
现场质量管理工作
11
预算员
禤
负责报量结算工作
12
统计员
王茜
现场统计工作
13
材料员
振涛
现场材料米购、供应及材料质量管理
、施工准备及现场平面布置
3.1技术准备
工程开工前,组织现场所有施工人员,认真学习施工图纸及本工程所涉及到的操 作规程、施工规、验评标准及其他技术文件,使每个施工人员对所操作的对象都清楚所要 达到的标准。
3.2劳力准备
序号
工种名称
投入的劳动力情况
1
管理人员
10
2
管工
35
3
焊工
35
4
钳工
12
5
专职电工
2
6
起重工
4
7
测量工
2
8
油漆工
4
9
辅助工
38
10
合计
142
3.3机械设备准备
主要工机具及设备表
序号
名 称
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