污水处理厂安装工程施工设计方案.docxVIP

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  • 2021-10-16 发布于天津
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下载可编辑 下载可编辑 . .专业 .整理 . 下载可编辑 下载可编辑 . .专业 .整理 . 御东污水处理厂厂区消防、给排水、 暖通及工艺安装工程 施 工 方 案 省工业设备安装 2011年7月8日 下载可编辑 下载可编辑 . .专业.整理. 下载可编辑 下载可编辑 . .专业.整理. 、 工程概况 .二、 施工组织 三、 施工准备及施工现场平面布置 四、 施工工艺流程及施工部署 五、 主要施工方法 六、 质量目标及保证措施 七、 安全技术组织措施 八、 文明施工及成品保护措施 九、 施工期间环境保护措施 十、 十一、 施工进度计划及工期保证措施 质量记录 十二、 工程执行的标准规 一、 工程概况 1.1工程简介 御东污水处理厂位于市御东新区利仁皂村南、御河东岸与桑干岸交叉点的东北角,占 地8.2公顷。设计规模为6万m3/d。 污水处理工艺流程如下: 污水—粗格栅—提升泵房 一细格栅—旋流沉砂池—配水井 —? ―水解酸化+HAF厌氧反应池一流离床生化反应池 ―k高密度沉淀池—,臭氧及生物 炭滤池―清水池出水一消毒间及计量槽―污泥池—污泥脱水—污泥外运 1.2主要工程容 设备安装工程主要包括旋转式格栅除污机、潜污泵、螺旋输送压榨机、循环式齿耙清 污机、旋流沉砂器、快混搅拌器、絮凝反应池搅拌器、浓缩刮泥机、罗茨风机、干燥机、 冷却塔、加药装置、污泥脱水机、皮带输送机等; 管道安装工程主要包括厂区工艺平面图管道,厂区消防水、厂区给水暖通、工艺及污 水处理系统等图的工艺管道的安装。 1.3工程特点 本工程的特点是:施工工期短;施工点分布围多,现场分散,施工条件未完全具备。 施工组织 我公司将本工程列位重点工程,该工程施工实施项目法管理,由项目经理对工程进度、 质量、成本等进行有效控制,由项目经理组建精干的项目部,负责本项工程的施工及管理 工作,项目部组织如下: 2.1项目部组织: 2.2项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工 全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为 核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施 工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目 法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行 IS09001 标准和公司质量保证体系文件,达到优质、高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目 事务,其下设技术管理部、监控管理部、物资设备部、工程管理部、协调管理部。项目部 工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低 耗地完成项目任务而努力工作。 2.3项目经理部组建 本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项 目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 项目经理由具有国家一级项目经理资质的优秀项 目经理担任,组成项目经理部的各级管理成员,均已选用了本公司具有较高专业素质 和施工经验的管理人员,且大部分管理人员均有 3个以上同类工程施工管理经验,项目经 理部人员团结协作,思想稳定,配合默契。项目管理班子与建设单位、监理单位密切协作, 对本工程的工期、质量、安全、成本等实施全面管理。组织、协调、控制和决策,对各生 产施工要素实施全过程的动态管理。 2.4项目部主要成员: 序号 职务 职责 1 项目经理 志军 负责整个工程的全面工作 2 项目技术负责人 唐学兵 负责工程的技术、质量工作 3 安全负责人 申中银 负责整个工程的安全工作 4 管道施工员 侃 负责管道施工工作 5 设备施工员 黎智 负责设备施工工作 6 项目工长 靳晓斐 现场施工工作 序号 职务 职责 7 资料员 王鐾 技术资料工作 8 安全员 王长勇 现场安全管理工作 9 安全员 巍 现场安全管理工作 10 质量员 胡仁斌 现场质量管理工作 11 预算员 禤 负责报量结算工作 12 统计员 王茜 现场统计工作 13 材料员 振涛 现场材料米购、供应及材料质量管理 、施工准备及现场平面布置 3.1技术准备 工程开工前,组织现场所有施工人员,认真学习施工图纸及本工程所涉及到的操 作规程、施工规、验评标准及其他技术文件,使每个施工人员对所操作的对象都清楚所要 达到的标准。 3.2劳力准备 序号 工种名称 投入的劳动力情况 1 管理人员 10 2 管工 35 3 焊工 35 4 钳工 12 5 专职电工 2 6 起重工 4 7 测量工 2 8 油漆工 4 9 辅助工 38 10 合计 142 3.3机械设备准备 主要工机具及设备表 序号 名 称

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