大山包乡201年度社会主义新农村省级重点建设村考核验收汇报材料.docxVIP

大山包乡201年度社会主义新农村省级重点建设村考核验收汇报材料 大山包乡201*年度社会主义新农村省级重点建设村考核验收汇报材料 大山包乡201*年度社会主义新农村省级 重点建设村考核验收汇报材料 尊敬的考核验收组各位领导： 根据安排，现将我乡201*年度社会主义新农村省级重点建设村的建设情况作如下简要汇报：一、组织到位，健全机构，明确职责 抓好新农村省级重点村建设，加强组织领导是关键。我们按照分级负责的原则，切实加强了对重点村建设的领导，成立了以乡党委书记任组长，副书记、新农队队长、分管领导任副组长，相关站所负责人和项目村村“两委”领导为成员的工作领导组，并下设办公室在乡新农办，负责处理日常事务。明确了工作机构，完善了领导干部挂钩联系和新农村建设指导员考核办法等制度，切实加大督促检查力度，适时、全面掌握了解省级重点建设村工作情况，充分发挥好乡村组三级干部对项目建设的督促指导，做到有人牵头、有人组织、有人实施、有人蹲点、有人指导、有人协调，切实加强省级重点村建设的组织领导和协调服务。 二、规划先行，制定方案，稳步实施 以科学发展观为指导，我们深入基层一线调研，听民意、察民情，本着充分尊重农民群众的实际需求和愿望，因地制宜，科学合理地制定新农村省级重点建设村发展规划，将长期目标和近期目标结合起来。注重从群众生产生活中最关心、最迫切需要解决的问题入手，坚持标准，严格要求，力 求做到一次