区人民医院与市人民医院紧密型医联体建设情况汇报.docxVIP

XX区人民医院与XX市人民医院紧密型医联体建设情况汇报 为进一步促进和提高我院整体医疗服务水平，引入先进的 技术和管理水平，完善我院学科建设，改善我院医疗条件，促 进我区医疗管理水平、服务能力和服务质量不断提升，解决群 众“就医远、就医难的问题，保障群众的生命健康。2018 年12月29日，区人民政府与市第一人民签订合作共建紧密型 医联体协议，将我院托管给XX市人民医院，聘请市一院消化 内科副主任甘少光同志担任我院院长。今年4月，市一医院以 甘少光院长带领的10名专家管理团队正式进驻我院。 一、医联体进展情况 （一） 抓管理，实行精细管理 XX市人民医院管理团队进驻后，对我院进行全面的改革, 创新管理。首先对设备管理、总务科、财务科、医疗服务、护 理服务五大方面管理进行疏理，找出不足，分析症结原因，提 出新方法、新思路，实行精细化管理，提高医院的行政管理及 后勤服务的效率，为一线临床提供更优质的服务，推行成本的 节约，精打细算。 （二） 抓医疗，开拓技术领域 市一院专家团队进驻后，我院大力抓好医疗业务开展，拓 展医疗技术，医院的经济效益和社会效果已初步显现。据统计, 2019年4-6月，门诊81672人次，较去年同期增长14. 52%； 住院1650人次，较去年同期增长42. 86%；业务收入2203. 53 万元，较去年同期增长22. 58%；开展住院手术99台，较去年 同期下降28. 26%； B超11117人次，较去年同期下降1.51%； CT 2504人次，较去年同期增长14. 65%O主要抓好以下几方面 建设： 提升检验技术 充分利用金域检验实验室质量管理、先进平台、人才、运 营体系、良好学术口碑等优势，与金域公司合作建设病理科, 打造区内先进的现代化病理科，提升检验技术，并建立远程平 台，实施资源共享，助力医院其他学科的建设与发展。 .加强消化内镜中心建设 目前我院增购一台胃镜、两台肠镜设备来满足科室的发展 需要，并全市举行“基层医院急性上消化道出血规范治疗的 学习班，加大我院消化内镜在全市的知名度，科内人员的内镜 培训，熟练掌握内镜的微创治疗等，打造并大力推广消化内镜 中心，打造特色专科。 .开拓呼吸内科新技术 在内科专家林颖主任及重症医学科专家蔡英丽主任的大 力支持下，陆续开展各项新技术的培训及实施，包括胸膜下穿 刺活检、胸腔穿刺置管术、心包穿刺、睡眠监测、6分钟步行 训练、呼吸康复训练、深静脉穿刺、支气管纤维镜技术等等。 （三）抓特色，推进专科建设 根据市一医院派驻专家的特长，我院着重开展重症医学 科、康复医学科、呼吸内科、儿科、妇产科、普外科等特色专 科建设，打造医院的品牌服务能力。目前儿科病房初成规模, 开设15个床位，护理团队、医生团队陆续进行专科培训及规 范，院感及消毒供应室管理及服务的改善，为儿科病房的诊疗 保驾护航；康复医学人才陆续招聘及入岗，医学康复科住院部 及康复作业区的规划已经完善，医技大楼交付使用后可以开 展；重症医学科（ICU）院感及消防已经不符合目前新的标准, 在联合市一专家级管理团队在不断整改中，通过资质验收后可 以运行；市一专家门诊的合理安排，使周边群众就诊更方便, 享受便捷的专家服务，提升我院的医疗服务的软实力。 （四）抓队伍，打造专业队伍 1 .医疗专家规范科室管理，培养中青年医疗骨干 医疗专家团队在科室担任科主任职务，规范科室管理，科 室管理，开展治疗新技术，开展新手术，并进行教学查房，手 术讨论、病例讨论、业务培训学习等，培养中青年医学骨干力 量，使科内的管理水平、技术水平、诊疗水平迅速提升。 大力加强医务人员培训工作 为推进患者安全管理工作，5月15 H,医疗总监邓顺华 同志为全院医务人员讲授了《如何落实患者安全十大目标管 理》，着重强调了手术患者的三方核查，并进行了视频示范。 课后进行了患者安全知识考核，着力提高医务人员医疗安全意 识。医教科举办《中药知识训及中药处方权考核》，规范中药 饮片的使用，确保医疗安全。 开展急救技能竞赛，提升应急救助能力 为进一步规范医护人员的急救临床实践技能，切实提高急 诊医疗、护理人员的急救水平，规范操作，增强急救意识及应 急能力，提高急诊急救质量与内涵建设，着力推进急救技术规 范化建设。4月28日，我院组织了医护人员开展了一期急救 技术培训班，在市一院科教科、医务科的大力支持下，专门提 供了场地、用物和师资，为培训提供了优越的条件。指导老师 们急救技术过硬、经验丰富，学员们态度积极认真，求知欲强, 双方热烈交流，收到良好的培训效果，进一步提升了应急救助 能力。 （五）抓服务，营造良好就医环境 加强信息化建设 开通肇医通手机APP软件，可以预约挂号、自助缴费，有 利于就诊的分诊，减少排队挂号缴费，优化服务流程，使患者 就医更方便；医保控