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公司人力资源优化配置工作方案
为了进一步优化公司人力资源配置,增强企业核心竞争力,实现公司人岗匹配,有效掌握人力成本,依据公司生产改革进展目标,结合公司实际,提出以下人力资源优化配置方案;
一、优化配置目的
优化公司的人力资源结构, 实现人岗匹配和人员能动性, 合理的掌握公司的人工成本, 为公司的下一步进展打好基础;二、优化配置原就
(一)总量掌握、岗位需要原就
(二)先优后劣、剔除庸人原就
(三)人员适配、稳固人才原就三、工作内容及措施
(一)开展人力资源现状调查分析,为优化人力资源配置供应依据;
1、设计
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