现场员工的工作指导.pptxVIP

如何做一名出色的班组长;课程目录;1.生不延期;2.员工为什么不去做的原因;1.不知道自己身上的期望值;1.因晋升职务的时候;1.放松学员的紧张心理---轻松地做;第一阶段 ;第三阶段;自己的动作要标准;没有借口，是我错了，马上改进;如何做一名出色的班组长;课程目录;１、坦白告之工作情况;;人不同于机械的特征：;第一步：指出改善的地方;认可;1、分类入座的习惯;;行动力;！！！！;基础：把握事实，消除表象，切记轻易下结论;◆首先请员工提出解决方法;激励因素 （内在）;正规的激励;正规的激励;除了金钱外,最能激励大家的事情;每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十的飞行距离。;①群体的力量大于个体，团队合作力量大，气氛好 动力足 ②群雁有共同的目标—过冬;对管理多人的管理者来说,正确了解每一个部下的思考方法●观察方法是非常重要的。;对管理多人的管理者来说,正确了解每一个部下的思考方法●观察方法是非常重要的。;思考方法与观察方法;结论;员工的角色;主管的角色;主管的角色