制造业企业的业务流程和运作模式.pptxVIP

制造业企业的业务流程和运作模式;讲座内容;一、制造业企业的主要业务流程 1、企业组织的内部职能 2、生产系统 3、企业中实施生产与运作职能的部门 4、新产品开发工作的内容和流程 5、企业物流的构成 ;1、企业组织的内部职能 任何组织，不论是产品生产还是提供服务，不论是盈利性的还是非盈利性的，它们的职能和运作方式大同小异。 企业组织最基本和典型的职能：;2、生产系统;战略层;生产计划与控制系统设计和生产过程规划相互依存;3、企业中实施生产与运作职能的部门 产品开发与工艺设计部门 综合计划部门 生产作业计划部门 物料供应与采购部门 设备管理部门 劳动管理部门 成本管理部门 质量管理部门;4、新产品开发工作的内容和流程;5、企业物流的构成 ;;二、制造业企业的运作类型与组织模式;;2、按产品的工艺特点划分： 1）流程式生产（连续型生产） 2）加工装配式生产（离散型生产） 3）凝固式生产 3、按产品的产量和稳定程度划分： 1）项目式生产 2）单件生产 3）成批生产 4）大量生产 5）连续式生产 4、新的生产类型 大量客户化生产（大批量定制）;（二）制造业车间布置的基本类型 工艺原则 产品原则 定位布置 成组生产单元布置 ;1、 工艺原则布