质量管理与可靠性(质量改进).pptxVIP

质量管理与可靠性;1、理解质量改进的概念及意义 2、掌握质量改进的方法。 3、掌握6西格玛管理手法;一、质量改进的基本知识;纠正措施、预防措施和质量改进的对比;二、质量改进的意义与原则;一、因果图;一、因果图;[例]某产品质量问题的原因分析;;二、排列图;排列图的操作步骤;排列图案例;应用排列图的注意事项;结合使用案例; 分析：使用因果图将影响主要项的所有原因列出来：;验证改进效果：重新搜集数据制作排列图，将前后排列图 进行对照以验证改进的效果。;三、直方图;;直方图的应用;直方图的应用;直方图的应用;直方图的应用;直方图的应用;例 食品厂用自动装罐机生产午餐肉罐。由于诸多因素影响，罐头的重量间都有差异。现从生产线上随机抽取100只罐头，称其净重，数据如下（单位：克）： ;组号;四、散布图;[例]下表列出了添加剂的重量和产出率的数据，请根据这些数据描绘出散布图并进行分析。;散布图的定性分析;1.建立线性回归方程 按数学公式计算前述案例得y=61.893.3+3.1329x 用最小二乘法总能得到一条直线的，那么怎么判断是否有意义呢？ 计算相关系数（公式略） 查相关系数检验表 2.计算机软件的应用（很多） ;应用散布图、相关分析法的注意事项 ;五、数据分层;按操作者分类的漏油情况表;六、检查表;例：内燃机车修理厂柴油机总装工段一次组装不合格的返修;七、树图;八、流程图