双提升之我见.pdfVIP

“双提升”之我见 目前，公司各个单位都在积极贯彻落实公司 “双提升” 活动精神， 根据各自单位的工作实际， 制定具体的 “双提升” 活动方案。 高新客户服务 （分）中心也根据自己的工作实际， 制定具体实施方案， 广泛开展各种活动贯彻 “双提升”精神， 以此全面推动各项工作提升，力争在“双提升”活动中“创 经验、争排头、作标杆” 。 “双提升”活动是深化“两个转变”的现实需要，是转 变员工观念、提升员工能力、加强队伍建设的有效途径，是 公司依法从严治企、改进薄弱环节、推进科学发展的重要保 证，是增强管理意识、落实管理责任、推进管理创新、实现 管理突破、提升公司整体发展能力的重要举措。能力提升是 管理提升的基础，管理提升是能力提升的保障，二者相辅相 成，相互促进。以能力提升促进管理提升，以管理提升带动 管理提升， 通过 “双提升”夯实发展基础， 加快 “两个转变”， 建设“一强三优”现代公