企业战略-企业核心能力的系统性识别.docx

★★★文档资源★★★ 摘要：企业核心能力的正确识别是培育核心能力的前提，也是核心能力理论在我国工 商管理实践中得以有效运用的前提。针对目前存在的对核心能力以及相关概念的模糊认识， 本文对企业核心能力进行了系统性识别， 包括核心能力的概念识别、 关系识别、 特性识别及 其识别程序。 关键词：核心能力 , 能力 , 竞争力 , 识别 自从 C． K． Prahalad 和 Gary Hamel 于 1990 年在哈佛商业评论上发表了题为“公司的 核心能力”一文后， “核心能力”随即成为当今国际工商管理界最热门的名词。企业培育和 拥有的核心能力是企业获取永续竞争优势的源泉， 这一观点已经成为战略管理理论研究者和 工商管理实践者的共识。 然而， 关于核心能力的实施与应用， 迄今为止，仍缺乏一种真正的 实证基础和一种权威性的理论体系。 许多专家学者对核心能力的定义难以统一， 所以， 造成 了该理论概念上的模糊和应用上的困难。 如国外有关核心能力的主要观点就可以归结为八大 类——整合观、网络观、协调观、组合观、知识载体观、元件构架观、平台观和技术观等。 尼古莱． J． 福斯指出：尽管在近年来，有