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预算;别开玩笑了，不是有战略计划;确定预算制度需要知道？;听说中石化预算可跟我们不同哟？;谁能告诉我应有的选择？;又忘了，我们为何需要预算？;回到企业最终目标看看！;回到企业最终目标看看！;回到企业最终目标看看！差一点。;好了，两个变量为何财务只关心支出？;企业有哪些需要预算？;分部预算包括哪些？;费用预算包括？ ;面对费用预算，我们？？？ ;现在，我们是？;为何要这样？;没有不足的地方吗？;先看看伟杰木业的预算操作。;面对费用预算我们明年？？？;暂时忘记历史！从头来过。;明年各部门需求提供;明年怎么考核？;明年我们怎么办？;年底我怎么知道公司运行状况？;资本预算;买设备还这么麻烦？;现金为王！;购买这个设备能带来的。;这些投资咋办？;不应该忘记的！机会成本。;还有哪些平时忽略机会成本!;是否真的象你说的那样美？;仅仅需要;常常片面的几个观点：1;常常片面的几个观点：2;常常片面的几个观点：3;常常片面的几个观点：4;常常片面的几个观点：5;完了吗？