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企业岗位设置总表格 企业岗位设置总表格 PAGE / NUMPAGES 企业岗位设置总表格 精选文档 企业岗位设置总表 部门名称 编号 岗位名称 职位人数（人） 职责及权限 1 总经理 1 企业管理系统的策划， 确立 企业高层 企业发展目标、业务目标 2 研发部经理 1 1 3 市场部经理 1 1 共计 3 4 主管 1 1 综合部 5 行政内勤 2 2 共计 3 6 总监 1 1 财务部 7 会计 1 1 8 出纳 1 1 共计 3 9 经理 1 1 10 工程师 市场部 11 助理工程师 12 施工工人 13 库管兼资料员 1 共计 14 主管 1 供给链 15 采买 1 16 仓管 1 共计 3 各部门及岗位人员的职责和权限 序号 职位名称 主要职责 权限 1 总经理 负责企业管理系统的策划， 确立企业发展方 人事任免、职工奖惩、审批各种平时花费 针、业务目标，重要文件的审批。 开销、对产质量量的看管。 2 研发部经 负责组织、协调、兼顾本部门研发设计及项 重要技术问题的决议权， 所下属级的工作 理 目的规划和管理，率领本部门进行产品研 有监察、查核权，有奖惩的建议权，技术 发，率领团队达成研发任务 开发中知识产权的管理保护权限。 3 市场部经 负责市场开辟和管理工作， 市场价钱及市场 本部门人员调换权、违纪处分权，对部下 理 进行潜力的检查和剖析， 成立优秀的客户关 绩