物业公司年度工作计划.docVIP

物业公司年度工作计划 物业公司年度工作计划 3 篇 【篇一】为了 xxx 物业公司顺利的运作发展， 为业主和租户提供高效优质的服务， 完成业主委托的各项物业管理及经济指标， 发挥物业最大的功能，使得 xxx 物业通过对 xxx 大楼及基地、 家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模， 最终走向市场完全转化为经营性物业 管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。 一、定编定岗及培训计划 今年是 xxx 物业公司运行的第一年， 实行二块牌子一套人马，在保留原 xxx 中心的功能基础上，通过 xxx 物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编 37 人，其中管理人员 7 人，按照厂里的培训安排参加培训。 二、代租、代收计划  按照厂里的物业管理委托要求，对  xxx 大 楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁， 计划完成 xxx 大楼委托租赁的房屋出租率大于 96%，今年完成代租收入不少于 .. 万元，按要求 完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。 三、收入计划  今年完成物业管理费  ..  万元，代租、代办费  xx 万元，一共为  xx 万元。其中  xxx 大楼物业费及代租代办费合计为  xx 万元，其它收入  xx 万元。 四、费用支出控制计划