2019中国连锁零售业人才供需及新职业新岗位发展研究报告.docxVIP

《2019中国连锁零售业人才供需及新职业新岗位发展研究报告》 2019中国连锁零售业人才供需及新职业新岗位发展研究报告 | 目录 目录 报告概述 3 技术创新对连锁行业的颠覆作用 6 技术是未来商业变革的核心驱动力 6 连锁企业在探索数字化全渠道融合和智能管理运营 7 人才需求结构 10 人才数量和结构都面临需求升级 10 市场人才数量未能满足行业需求 15 组织与职能 17 “中国式合伙人”是大势所趋 17 新生或重建，五大新职能 19 人才管理体系 27 思考灵活用工的挑战与发展 27 打造以员工为中心的培训体系 32 重塑激励方案助力业务转型 33 未来的探索 36 HR自我转型之路 36 未来工作模式的变革 37 人才生态链的打造 38 2019中国连锁零售业人才供需及新职业新岗位发展研究报告 | 一、报告概述 一、报告概述 本报告主要通过定性与定量研究的方法，采用问卷调查及深度访谈两种形式。问卷调查主要针对连锁经营企业，通过了解连锁经营企业的用工现状及能力需求等情况，在定性研究问题的基础上进行量化研究， 深度访谈的对象涉及多个领域。包括对具有代表性的连锁经营企业进行深度访谈，了解企业发展能力现状、人才培养方向及人才需求缺口等问题。同也对一些为连锁经营企业服务的科技公司进行了深度访谈，从而了解企业发展的环境趋势、科技趋势等影响连锁企业经营与发展的因素。研究团队通过组织专题