园林施工组织设计与对策.docVIP

. . . .word.zl. 技术标评审标准〔合格制〕 初步评审 1.否决技术标的工期目标、质量目标、质量保修期等实质性容没有响应招标文件规定或要求的投标； 2.否决技术标存在重大偏差或没有实质性响应招标文件的投标。 3.审查招标文件中规定的其他实质性要求。 详细评审 〔1〕总体概述：施工组织总体设想、案针对性和施工段划分 总体概述描述合理，有针对性，可行。 〔2〕施工现场总平面布置、临时设施、临时道路布置 总平面图容齐全、有针对性、合理、符合平安文明生产要求，满足施工需要。 〔3〕施工进度方案和各阶段进度的保证措施 网络方案编排合理、可行，关键路线清晰准确、无错误；网络进度方案与投标工期承诺前后一致；进度保证措施可靠，冬、雨季施工措施具体可行，农忙保勤措施可行；已完工程保护措施是否完善。 〔4〕各分局部项工程的施工案和质量保证措施； 对关键技术、工艺有深入表述；对重点、难点解决案完整、平安、经济、切实可行、措施得力。 〔5〕平安文明施工和环境保护措施 措施先进、合理；符合规要求。 〔6〕工程管理班子的人员岗位职责、分工 工程管理班子配备合理，分工明确 〔7〕劳动力、机械设备和材料投入方案 各工种齐全，搭配合理，满足施工进度安排的工程需要 〔8〕扬尘治理 标准：扬尘治理措施确实可行，针对工程实际情况是否满足工程施工需要 施工组织设计 第一章?????????????????综合概况 一、工程概况 1、工程名称：xx仙女山新区2021年秋季绿化工程 2、工程地点：xx县仙女山新区 3、工程围主要包括：苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护等 ①?挖种植穴， ②?起挖绿化苗木， ③?栽植绿化苗木， ④?用地的精细平整， ⑤?铺种， ⑥?栽植后的技术管理和养护措施。 4、施工总工期50日历天 二、编制原那么： ???我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进展了认真勘察，熟悉了本工程的根本情况，在此根底上，通过对该工程进展的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我多年成功的施工经历、科学谨的的工作态度编制了本施工组织设计。 ???本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各工程标得以实现，充分表达业主至上、用户第一的企业精神。三、编制依据： 〔1〕与地公布的有关法律、法规。 〔2〕施工规、规程。? 〔3〕公司质量体系文件、质量手册。 〔4〕现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和边环境。 〔5〕本公司多年来积累的绿化施工管理经历、机械装备及资金实力。 〔6〕施工图纸。 ? 第二章??本工程的施工组织构造 根据本工程特点，工期要求和施工图纸要求，我公司决定组织多位高级专业人士参加绿化工程部，负责本工程施工及交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、平安作业、文明施工等目标得以全面落实。拟设定工程管理机构。 ? ? 第三章??工程管理目标 我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、格管理，确保各项指标符合行业标准，到达优良工程，树立良好的企业形象。 一、施工目标：贯彻执行质量管理体系标准，科学规管理，与业主密切配合，确保工程顺利开展。 二、质量目标：格按照图纸设计要求，精心组织施工，确保工程到达施工验收规省级优良标准。 三、平安目标：认真贯彻“平安第一、预防为主〞的指导思想，加强各施工人员的平安管理，做好平安教育工作，杜绝一切伤亡事故的发生。 四、文明施工目标：格执行公司及建立单位的要求，创立文明施工工地。搞好工地卫生工作，控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。 五、工期目标：确保工期，保质按期完成施工任务，保证 90 日历天按时交付，力争提前。 六、环境保护目标：服从施工区域有关部门的管理，合理组织施工，协调好与附近乡村居民的关系，不影响居民正常生活，保证工程施工的正常进展。 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 七、工程效劳目标：按公司的“质量第一、用户至上〞的效劳宗旨，在施工过程和工程竣工后承诺提供效劳，最大限度地满足用户要求。 ? 第四章?人员发动期、劳动力方案和机械设备进场方案 一、劳动力配备方案 我在签订合同协议书后2天之，向监理工程师提交2份其格式和容符合监理工程师规定的工程进度方案，