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完整word版国企在建工程管理制度 完整word版国企在建工程管理制度 PAGE / NUMPAGES 完整word版国企在建工程管理制度 国企在建工程管理制度 总则 企业无论新建、改建、扩建或技术改造、设施制造、更新中所发生的各样建筑工程或设施制造、安装等支出，都应归入在建工程管理范围进行财务办理和会计核算。 建设工程投资先期工作 2.1 依据本企业当前机构设置的实质状况，建筑工程投资先期的可行性剖析由财产经营部、工程部门负责。依据企业发展方向、经营目标、联合技术进步和环境剖析 等要素，综合论证建设工程在技术上的先进性和可行性， 在经济上的合理性和有益性，进行综合规划，科学决议。 2.2 企业财务负责办理事项 2.2.1 依据建设项目一定具备的各项同意文件和企业确立的建设项目，列入年度财务计划。 2.2.2 筹集落实投资资本。 2.2.3 对项目的资本使用状况进行追踪管理。 建设工程的管理程序 3.1 企业建设工程均由工程部门归口管理，拜托威孚房子建设发展企业代建。 3.2 威孚房子建设发展企业依据工程项目要求，编制工程项目的预决算书，报企业财务部门。企业财务部门将预决算书送外面审计部门审计后，反应给威孚房子建设发展企业，威孚房子建设发展企业依照审计后的预决算书履行。 完工工程交托使用的办理 4.1 收拜托的工程代建企业代建工程完工， 财务发生数应实时移交企业财务部门，并通知工程