中国石化资本预算案例分析.pptxVIP

案例九 中国石化资本预算 组长：胡小秋 组员：张阳阳 康雪莲 董 燕 罗思琴 杜 威 缪 晗 第七组 一、资本预算概述 （一）资本预算的含义： 资本预算是指关于企业资本支出的预算，是企业规划与控制资本支出的通称。所谓资本支出，是指运用于资本资产的支出，以协助获得未来的营业收入，或减少未来的成本。资本支出包括用于土地、房屋、设备等长期资产的新建、扩建、改建或购置的支出以及长期投资的支出。资本预算中所用“资本”一词，系指企业现有用于被称为资本资产的长期资产，并对于其长期性以及数量具有永久性的承诺。 （二）资本预算的内容和步骤 5.根据项目决策方法方案比较并选优 3.估算各种投资方案预期的现金流量 4.估计风险程度 2.提出各种可能的投资方案 1.寻找投资机会，设定决策目标 6.后期评估控制 3 （三）资本预算的编制过程包括 （1）资本预算编制决策方法的研究与选择，这些方法有回收期法、净现值法、内部收益法、投资报酬率法等 （2）现金流量的估算分析，编制资金流量计划； （3）讨论投资项目的风险大小； （4）投资限额分配 4 （四）资本预算的特点及其坚持的原则 资本预算的特点是资金量大、周期长、风险大、时效性强。通过投资预算，可以起到两个方面的作用：一是使投资方案更加科学和可行。二是运用预算控制投资支出，检