招聘与配置重点划分.pptxVIP

企业人力资源管理师（四级）;命题规律 1、人员招聘的定义、企业人员补充的来源、竞聘上岗、人员招聘来源的选择及甄选，人员招聘的基本程序是本章特别重要的命题点。 2、招聘广告的特点、原则、结构，招聘信息的发布渠道的选择、选择报纸刊登招聘广告的程序和方法，以及招聘广告的设计，公司简介的功能和编写原则是重要的考核点。 3、招聘申请表的特点和设计，应聘人员选拔的意义，简历与申请表的差异性、人员选拔的主要步骤和材料筛选法是命题考核的重点。 4、对应聘者的背景进行调查的原因、方法和内容，校园招聘的方式、特点和可能出现的困难、问题、以及选择学校的考虑因素是常考的考核点。 5、人员录用的原则，员工信息管理系统的构建是常考的知识点。 6、组织内部招聘选拔的注意事项，招聘信息的收集和整理，公司简介的编写步骤，招聘申请表的内容，校??招聘的概念和流程，员工录用的具体程序及员工信息管理都是需要熟悉的内容;人力资源计划 职位说明书;具体内容;命题点 1 人员招聘的基本程序与补充来源;2、企业人员补充的来源;内部招募的优势与局限：;外部招募的优势与局限;3、竞聘上岗;能岗匹配原则;4、人员招聘的基本程序;5、人员招聘来源的选择;6、内外部招募具体来源的甄选;内部晋升（内部提拔）——激励作用，适应新工作快。不利：提拔的不一定是最优秀的，导致部分员工心理上不平衡。 工作调换——在内部寻找合适人选的一种基本方法。