招聘与甄选课件.pptxVIP

招聘与甄选;主要内容;选择合适的雇员为什么重要;什么情况下招聘;什么是企业人才？ ;招聘的重要性;有效选才的重要性 1.你必须与受雇人员一起工作 2.一项很差的雇佣比没有雇佣更糟糕 3.良好的人员招募是使公司成功与成长发展的关键所在 有效选才 如果没有有效选才制度，机构便会冒以下风险： 增加成本、士气低落、影响进度、影响口碑、失密;一个有效的选才体系所应具备的特征 准确：能有效预测未来行为 1.能保证得到足够信息 2.信息真实有效 3.能提供明确的分析和决策意识 公平：机会均等，标准一致 1.程序和内容是标准化的，对任何人都一样 2.是基于工作本身的理由淘汰应聘着而非其他原因 经济：节省人力和物力 1.缩短入职时间，尽快入职 2.最短时间内获得最有效的应聘者信息，消除不必要的重复 3.节省经费 形象：提高机构的口碑 ;招聘与甄选系统目标;微软—???20世纪后期企业经营成功的一个典范 ;什么是招聘 ？; 1、招聘的定义;2、招聘的作用;招聘收益金字塔 ;招聘;;招聘的途径 人才交流中心 招聘洽谈会 传统媒体 网上招聘 校园招聘 员工推荐 人才猎取; 招聘程序;识别工作空缺;决定怎样填补工作空缺 ;通知目标总体;会见候选人;辨认总体目标;录用决策;1.部门提出招聘计划; 招聘方法 ;（1）内部招聘——